FORMACION PARA EL CAMBIO, CAMBIO EN LA FORMACION

SISTERNAS, XAVIER

GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 15/1999, pág. 109

1. Sociedades en transformación, administracionesanquilosadas. 2. Las personas son la organización. 3.Formación no significa aprendizaje. 4. La formación,¿instrumento de cambio?. 5. La formación desde unaperspectiva burocrática. 6. La formación desde unaperspectiva organizativa. 7. Formación y aprendizajeorganizativo. 8. Impulsando el cambio: el papel de laorganización. 9. Impulsando el cambio: el papel de losdirectivos. 10. Una formación eficaz para el cambio: algunasideas.