EL SECTOR DE BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DE PERSONAL REAFIRMA SU COMPROMISO DE CALIDAD CON EL CLIENTE

REDACCIÓN DE CAPITAL HUMANO

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 182/2004, pág. 8

1. ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES OBJETIVOS QUE PERSIGUE LA ASOCIACIÓN?. 2. CUÁLES SON LOS RASGOS PROFESIONALES COMUNES QUE IDENTIFICAN A LAS EMPRESAS INTEGRANTES DE LA ASOCIACIÓN?. 3. ¿CUÁL ES EL GRADO DE REPRESENTATIVIDAD QUE TIENE ACTUALMENTE LA ASOCIACIÓN Y EL QUE PUEDE CONSEGUIR EL FUTURO PRÓXIMO?. 4. ¿CONSIDERA QUE PARA LOS CLIENTES REPRESENTARÁ UN AVAL DE GARANTÍA CONTRATAR A UNA EMPRESA QUE FORME PARTE DE LA ASOCIACIÓN?. 5. ¿POR QUÉ SE CONSIDERA NECESARIO CONTAR CON UN CÓDIGO DEONTOLÓGICO PÚBLICO Y SUSCRITO POR TODOS LOS MIEMBROS?. 6. ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES PROBLEMAS QUE TIENE PLANTEADOS ACTUALMENTE LA ACTIVIDAD DE BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DE PERSONAL: PROFESIONALIDAD, INTRUSISMO, COMPETENCIA DESLEAL?. 7. EN MATERIA DE FORMACIÓN, ¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES NECESIDADES QUE TIENEN DETECTADAS LAS EMPRESAS DE LA ASOCIACIÓN?. 8. A SU JUICIO, ¿CUÁL ES EL NIVEL DE LA ACTIVIDAD DE BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DE LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS EN RELACIÓN CON LAS DE LOS PAÍSES DE NUESTRO ENTORNO?. 9. ¿QUÉ VENTAJAS ECONÓMICAS Y PROFESIONALES APORTAN LAS EMPRESAS DE SELECCIÓN A LOS DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS DE LAS EMPRESAS?. 10. LAS CONSULTORAS DE SELECCIÓN, COMO EMPRESAS QUE SON, ¿QUÉ PROBLEMAS DE GESTIÓN TIENEN PLANTEADOS?.