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STERCK, MIEKATRIEN
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 2/2007, pág. 211 a 227
I. INTRODUCCIÓN. II. MARCO ANALÍTICO. III. ADOPCIÓN DE LA INNOVACIÓN. IV. IMPLEMENTACIÓN DE LA INNOVACIÓN. V. METODOLOGÍA Y SELECCIÓN DE CASOS. 1. MÉTODOS MÚLTIPLES. 2. OBSERVACIONES MÚLTIPLES. VI. CONCLUSIONES. 1. AUSTRALIA. A) GRADO DE ADOPCIÓN. B) GRADO DE IMPLEMENTACIÓN. 2. LOS PAÍSES BAJOS. A) GRADO DE ADOPCIÓN. B) GRADO DE IMPLEMENTACIÓN. 3. EL GOBIERNO FEDERAL CANADIENSE: MEJORA DE LA RESPONSABILIDAD ANTE EL PARLAMENTO (IMPROVED REPORTING TO PARLIAMENT). A) GRADO DE ADOPCIÓN. B) GRADO DE IMPLEMENTACIÓN. 4. GOBIERNO CENTRAL SUECO: VESTA. A) GRADO DE ADOPCIÓN. B) GRADO DE IMPLEMENTACIÓN. VII. ANÁLISIS. VIII. CONCLUSIÓN.