EL HIBRIDISMO COMO ESTRATEGIA ADMINISTRATIVA: COMBINANDO LA CAPACIDAD BUROCRÁTICA CON LAS SEÑALES DE MERCADO Y LA DEMOCRACIA DELIBERATIVA.

PETER EVANS

CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 25/2003, pág. 7 a 32

I.EL MODELO BÁSICO DE HIBRIDISMO. II.SUBESTIMANDO EL VALOR DE LA CAPACIDAD BUROCRÁTICA. III.EL PELIGRO DE LA SOBRE-CONFIANZA EN LAS SEÑALES DE MERCADO. IV.EL DESAFÍO DE CONSTRUIR UNTERCER PIE DEMOCRÁTICO DEL TRÍPODE. V.CONCLUSION: LAS DIFICULTADES Y LA PROMESA DE LA RECAPTURA DEL HIBRIDISMO.