EL CONTROL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICO-FINANCIERA DE LA GESTIÓN INDIRECTA DE SERVICIOS PÚBLICOS LOCALES

LÓPEZ GARCÍA, CASIMIRO

EL CONSULTOR DE LOS AYUNTAMIENTOS, n.º 3/2004, pág. 405 a 416

I. PRIMERA PARTE. CUESTIONES GENERALES. 1. NATURALEZA Y CLASES DE CONTROLES FINANCIEROS. 2. LA REMISIÓN A TÉCNICAS DE AUDITORÍA. 3. LA FISCALIZACIÓN Y CONTROL DE LAS EMPRESAS LOCALES (CONTROL DE LA GESTIÓN INDIRECTA DE SERVICIOS). 4. LA LEY 18/2001, DE ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA. II. SEGUNDA PARTE. 1. EL CONTROL Y FISCALIZACIÓN DE LA "GESTIÓN INDIRECTA" (CONCESIONES Y EMPRESAS DE ECONOMÍA MIXTA...). 2. OTRAS FÓRMULAS ADICIONALES DE CONTROL DE LA GESTIÓN INDIRECTA DE LOS SERVICIOS. 3. INTERÉS ECONÓMICO DIRECTO DE LA ADMINISTRACIÓN. 4. MANIFIESTA INSUFICIENCIA DE LA AUDITORÍA PRIVADA. 5. EL CONTROL DEL GESTOR O CONCESIONARIO DE SERVICIOS PÚBLICOS. 6. FACULTADES MUNICIPALES DE CONTROL ORDINARIO A ESTABLECER EN LOS PLIEGOS DE CONDICIONES.7. FACULTADES Y PODERES LEGALES DE CONTROL. 8. ÓRGANO COMPETENTE. III. CONSIDERACIONES FINALES. 1. UNA CIERTA INCONGRUENCIA (EL SECTOR PÚBLICO LOCAL TIENE MAYOR REALIDAD ECONÓMICA QUE LA QUE SE CONTABILIZA Y PRESENTA). 2. EL FUNCIONAMIENTO DEL PRINCIPIO DE RIESGO Y VENTURA VERSUS EL DE MANTENIMIENTO DEL EQUILIBRIO ECONÓMICO FINANCIERO DE LA CONCESIÓN. 3. MANIFIESTA INSUFICIENCIA DEL CONTROL POR AUDITORÍA DE LA GESTIÓN INDIRECTA DE SERVICIOS PÚBLICOS. IV. CONCLUSIONES.