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E-ADMINISTRACIÓN EN LAS ENTIDADES LOCALES BRITÁNICAS: ¿UNA ESTRATEGIA VÁLIDA PARA ESPAÑA?

ROYO MONTAÑES, SONIA

AUDITORIA PUBLICA. REVISTA DE LOS ORGANOS AUTONOMICOS DE CONTROL EXTERNO, n.º 39/2006, pág. 81 a 90

1. INTRODUCCIÓN: REFORMA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS. LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA. 2. E-ADMINISTRACIÓN EN LAS ENTIDADES LOCALES ESPAÑOLAS. 3. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL USO DE LAS TIC EN EL SECTOR PUBLICO. 3.1. E-ADMINISTRACIÓN: NECESIDAD DE UN ENFOQUE ESTRATÉGICO. 3.2. SITUACIÓN EN LAS ENTIDADES LOCALES ESPAÑOLAS. 4. E-ADMINISTRACIÓN A NIVEL LOCAL EN EL REINO UNIDO: EL MÉTODO SPRINT. 4.1. ORIGENES, DEFINICIÓN Y OBJETIVOS. 4.2. PRINCIPALES CARACTERÍSTICA DEL MÉTODO SPRINT. 4.3. RESUMEN DE LA METODOLOGÍA SPRINT. 5. DISCUSIÓN Y CONCLUSIONES. 6. BIBLIOGRAFÍA.

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