Dirección pública: modelo gerencial versus modelo institucional inteligente. El rol de los Habilitados nacionales

Carles Ramió

CUNAL. REVISTA DE ESTUDIOS LOCALES, n.º 169/2014, pág. 192 a 221

I. Introducción: dirección pública y habilitados nacionales. II. Los problemas de la dirección pública profesional en España. III. Las externalidades negativas del modelo gerencial. IV. Institucionalización y habilitados nacionales bajo el foco de la Ley 27/2013. V. Gestores de la información profesionales y la utilización de dispositivos tecnológicos que fomenten la inteligencia institucional. ¿Un futuro nuevo rol de los interventores?