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ASKIM, JOSTEIN
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 3/2007, pág. 505 a 525
I. LA INFORMACIÓN DEL DESEMPEÑO SE UTILIZA EN LA TOMA DE DECISIONES POLÍTICAS. 1. ¿UTILIZACIÓN LIMITADA?. 2. ¿QUÉ SIGNIFICA "UTILIZACIÓN"?. II. DATOS. III. LA UTILIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN DEL DESEMPEÑO ENTRE LOS CONCEJALES NORUEGOS. 1. ETAPA PREDECISIONAL - ESTABLECIMIENTO DE AGENDA Y BÚSQUEDA DE ACTIVIDADES. 2. LA ETAPA DECISIONAL - TOMAR UNA POSTURA. 3. LA ETAPA POSTDECISIONAL - CONTROLAR LA EJECUCIÓN. 4. LAS DIFERENCIAS DEL SECTOR POLÍTICO. IV. DISCUSIÓN. 1. LA UTILIZACIÓN ES ESTABLE A LO LARGO DE LAS ETAPAS DE TOMA DE DECISIÓN. 2. LA UTILIZACIÓN VARÍA EN FUNCIÓN DEL SECTOR POLÍTICO. 3. ALGO ATÍPICO SOBRE EL ESCENARIO NORUEGO. V. CONCLUSIONES. BIBLIOGRAFÍA.