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El personal laboral y medidas de adecuación a la crisis en la administración local
Xavier Boltaina Bosch
Colección: Análisis y Comentarios, 39
Año de publicación: 2013
N.º de páginas: 527
ISBN-13: 978-84-94105-16-6
Depósito Legal: GR 2174-2013
Precio: 45,00 €
Precio publicación electrónica: 18,91 €
Esta monografía se ha perfilado con la finalidad de tratar con una extensión razonable diversas cuestiones derivadas de las recientes reformas laborales y de empleo público.
El lector tiene ante sí un análisis de cómo las reformas de los años 2010, 2011, 2012 y 2013 –hasta agosto de este último añohan afectado a este colectivo de empleados públicos, mayoritario en Ayuntamientos, Diputaciones y otras entidades locales de toda España.
Hemos incorporado al estudio referencias a una abundante y, en la medida de lo posible, actual jurisprudencia y doctrina judicial y los convenios colectivos de personal laboral de Corporaciones locales, y también de otras Administraciones Publicas en cuanto puedan servir de referente.
Esta monografía incorpora también referencias doctrinales teóricas, que han intentado explicar o interpretar las normas jurídicas aprobadas, a veces con dificultades, dado que más que nunca, el derecho aplicable al personal laboral ha sido fruto de una cierta improvisación o de un "derecho de crisis", que ha carecido de reflexión sosegada antes de su promulgación.
CAP. I: PERSONAL LABORAL, REFORMAS DE EMPLEO PÚBLICO Y REFORMA LABORAL ¿UN CAMBIO DE PARADIGMA?
CAP. II: EL PERSONAL LABORAL EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL. EL INTERMINABLE DEBATE SOBRE LAS FUNCIONES DEL PERSONAL FUNCIONARIO Y DEL PERSONAL LABORAL.
CAP III: LA NORMATIVA APLICABLE AL PERSONAL LABORAL TRAS EL EBEP Y LAS REFORMAS LABORALES Y DE EMPLEO PÚBLICO DEL 2012: EL SISTEMA DE FUENTES
CAP. IV: EL PERSONAL LABORAL FIJO, TEMPORAL E INDEFINIDO DE LAS CORPORACIONES LOCALES TRAS LA REFORMA LABORAL DEL 2012.
CAP. V: EL CONTRATO DE TRABAJO TRAS LAS REFORMAS DEL 2012. LAS PRINCIPALES MODALIDADES CONTRACTUALES Y SUS PARTICULARIDADES EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL.
CAP. VI: EL CONTRATO DE ALTA DIRECCIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL.
CAP. VII: EL TRABAJO A TIEMPO PARCIAL EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL: DEL EBEP A LA LEY 3/2012 DE 6 DE JULIO.
CAP. VIII: RÉGIMEN DE LOS TRABAJADORES DE CONTRATAS PÚBLICAS Y CONTROL DE SU REPERCUSIÓN EN EL EMPLEO PÚBLICO: LA DISPOSICIÓN ADICIONAL 1º DEL RD-LEY 20/2012.
CAP. IX: LA SELECCIÓN DE PERSONAL LABORAL EN LAS ENTIDADES LOCALES TRAS LAS REFORMAS DE EMPLEO PÚBLICO DEL 2012 Y 2013. LA INCORPORACIÓN DE PERSONAL PERMANENTE Y TEMPORAL E INTERINO.
CAP. X: EL SISTEMA RETRIBUTIVO DEL PERSONAL LABORAL. SU AFECTACIÓN POR LAS NORMAS DE EMPLO PÚBLICO Y PRESUPUESTOS.
CAP. XI: LA MODIFICACIÓN SUSTANCIAL DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO. LAS MODIFICACIONES SUSTANCIALES DERIVADAS DE NORMATIVA LEGAL PARA EMPLEADOS PÚBLICOS.
CAP. XII: LA JORNADA DE TRABAJO DEL PERSONAL LABORLA TRAL LA LEY 2/2012: NORMATIVA DE EMPLEO PÚBLICO VERSUS DERECHO DEL TRABAJO.
CAP. XIII: PERMISOS, LICENCIAS Y VACACIONES DEL PERSONAL LABORAL Y DE SUS REPRESENTANTES: DEL ET Y EL EBEP AL RD-LEY 20/2012 Y LEY 17/2012
CAP. XIV: LA REFORMA DEL RÉGIMEN DE LAS AUSENCIAS POR ENFERMEDAD O INDISPOSICIÓN Y DEL RÉGIMEN DE INCAPACIDAD TEMPORAL DEL PERSONAL LABORAL,.
CAP. XV: LA MOVILIDAD FUNCIONAL Y EL SISTEMA DE CLASIFICACIÓN DEL PERSONAL LABORAL TRAS LA LEY 3/2012 DE 6 DE JULIO. LA MOVILIDAD GEOGRÁFICA.
CAP. XVI: LA FORMACIÓN PARA EL EMPLEO DEL PERSONAL LABORAL EN LA LEY 3/2012.
CAP. XVII: UNA MEDIDA DE ADAPTACIÓN DE LAS PLANTILLAS LABORALES: LA JUBILACIÓN FORZOSA POR RAZÓN DE EDAD Y LA NUEVA LEY 3/2012.
CAP. XVIII: LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA TRAS LAS REFORMAS LEGALES DEL 2012. ELEMENTOS BÁSICOS DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIA DEL PERSONAL LABORAL.
CAP. XIX: LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN LAS CORPORACIONES LOCALES TRAS LAS REFORMAS LEGALES DEL 2012: EL PROCEDIMIENTO DE NEGOCIACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO DEL PERSONAL LABORAL.