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UN ESTADO PARA LA SOCIEDAD CIVIL
AURELIO NOGUEIRA, MARCO
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 14/1999, pág. 95
1. Victorias de la realidad. 2. Desigualdad ydesarrollo. 3. Las varias caras del problema. 4. Bloqueos eimpedimentos. 5. Rediseño del Estado y sociedad civil. 6.Perspectivas para el futuro.
UN MODELO PARA LA NUEVA GERENCIA PUBLICA: LECCIONES DE LA REFORMA DE LOS SECTORES PUBLICO Y PRIVADO
JONES, LAWRENCE R.;THOMPSON, FRED
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 15/1999, pág. 232
1. Las cinco "R" de la Nueva Gerencia Pública. 2.La primera "R": Restructuración. 3. La segunda "R":Reingeniería. 4. La tercera "R": Reinvención. 5. La cuarta"R": Realineación. 6. La quinta "R": Reconceptualización.
UN NUEVO ENFOQUE PARA DESARROLLAR LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL
BETANCOURT, ERNESTO F.
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 9/1997, pág. 159
1. Introducción. 2. El contexto de la reforma del sector público. a) Enfoques iniciales para encarar los aspectos institucionales del desarrollo. b) Contexto más reciente de la reforma del sector público. 2. Enfoque desarrollado para la reforma macroinstitucional. a) Requisitos para una reforma macroinstitucional exitosa. b) Metodología...
1. Introducción. 2. El contexto de la reforma del sector público. a) Enfoques iniciales para encarar los aspectos institucionales del desarrollo. b) Contexto más reciente de la reforma del sector público. 2. Enfoque desarrollado para la reforma macroinstitucional. a) Requisitos para una reforma macroinstitucional exitosa. b) Metodología para la evaluación de la capacidad institu ...
MARTÍNEZ NOGUEIRA, ROBERTO
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 28/2004, pág. 35 a 58
1. INTRODUCCIÓN 2. EL ANÁLISIS DE LAS POLÍTICAS DE DEFENSA 3. LAS COMPLEJIDADES DE LAS POLÍTICAS DE DEFENSA 4. LOS MECANISMOS INSTITUCIONALES 5. CONCLUSIÓN
UNA NUEVA GESTION PUBLICA PARA AMERICA LATINA
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 13/1999, pág. 247
1. Introducción. 2. Reconstruyendo el Estado y recuperando su capacidad de gestión. c) Características y objetivos de la Reforma Gerencial. d) Una reforma democrática y progresista.
UNA REFORMA GERENCIAL DE LA ADMINISTRACION PUBLICA EN BRASIL
BRESSER PEREIRA, LUIS CARLOS
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 9/1997, pág. 61
1. La reforma de la administración pública. 2. Crisis y reforma. 3. De la administración burocrática a la gerencial. 4. Las dos reformas administrativas. 5. El regreso a los años 50 y a los años 30. 6. Los salarios y la nómina. 7. Objetivos. 8. Sectores del Estado. 9. Propiedad pública no-estatal. 10. La reforma constitucional. 11....
1. La reforma de la administración pública. 2. Crisis y reforma. 3. De la administración burocrática a la gerencial. 4. Las dos reformas administrativas. 5. El regreso a los años 50 y a los años 30. 6. Los salarios y la nómina. 7. Objetivos. 8. Sectores del Estado. 9. Propiedad pública no-estatal. 10. La reforma constitucional. 11. Previsión pública. 12. Tres proyectos fundamentales ...
