I. FINANCIACIÓN LOCAL Y SISTEMA TRIBUTARIO MUNICIPAL. II. DEFICIENCIAS Y PROPUESTAS DE MEJORA EN EL SISTEMA IMPOSITIVO LOCAL. 1. El Impuesto sobre Bienes Inmuebles: valor catastral, valor de mercado y el valor catastral referenciado. 2. El Impuesto sobre Actividades Económicas: hacia un nuevo tributo que grave el beneficio efectivo de la...

I. FINANCIACIÓN LOCAL Y SISTEMA TRIBUTARIO MUNICIPAL. II. DEFICIENCIAS Y PROPUESTAS DE MEJORA EN EL SISTEMA IMPOSITIVO LOCAL. 1. El Impuesto sobre Bienes Inmuebles: valor catastral, valor de mercado y el valor catastral referenciado. 2. El Impuesto sobre Actividades Económicas: hacia un nuevo tributo que grave el beneficio efectivo de la actividad económica. 3. El Impuesto sobre Vehículos de Tracción Mecánica: los "paraísos fiscales para vehículos". 4. El Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras: la necesaria simplificación de la cuantificación del gravamen para reducir la conflictividad. 5. El impuesto sobre el Incremento de Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana: valor catastral referenciado, plusvalías inferiores al año y cierre registral. III. BIBLIOGRAFÍA.

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I. El debate sobre la planta local en el contexto de crisis económica. II. Ordenación del debate sobre la planta local. 1. Fragmentación del poder sobre la planta local. 2. Perspectiva económica del debate. 3. Pluralidad de razones existenciales. 4. Utilidad de los modelos comparados. 5. Propuesta metodológica para el debate: Administraciones...

I. El debate sobre la planta local en el contexto de crisis económica. II. Ordenación del debate sobre la planta local. 1. Fragmentación del poder sobre la planta local. 2. Perspectiva económica del debate. 3. Pluralidad de razones existenciales. 4. Utilidad de los modelos comparados. 5. Propuesta metodológica para el debate: Administraciones locales en competencia. III. Medición de la legitimidad constitucional. IV. Centralidad constitucional del municipio. V. El principio democrático como criterio de legitimidad. VI. Eficacia y eficiencia en el servicio al interés general. VII. Resultado: legitimidad media de cada tipo de Administración Local. VIII. Nota bibliográfica.

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I. Introducción. II. La regulación local de la transparencia. 1. Regulación local autónoma de la transparencia. 2. Regulación local heterónoma. III. Ámbito subjetivo de aplicación. 1. Sujetos obligados. 2. Sujetos titulares de derechos. IV. Derechos reconocidos. 1. Derecho a la publicidad activa. 2. Derecho de acceso a la información...

I. Introducción. II. La regulación local de la transparencia. 1. Regulación local autónoma de la transparencia. 2. Regulación local heterónoma. III. Ámbito subjetivo de aplicación. 1. Sujetos obligados. 2. Sujetos titulares de derechos. IV. Derechos reconocidos. 1. Derecho a la publicidad activa. 2. Derecho de acceso a la información pública. V. Medios para el ejercicio de los derechos. 1. La publicación de la información en la publicidad activa. 2. El procedimiento para el acceso a la información pública. VI. Garantías. 1. Jurisdiccionales. 2. No jurisdiccionales. VII. Bibliografía.

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I. El avance imparable de la preocupación por la sostenibilidad urbana. II. La consolidación del principio de desarrollo urbano sostenible. III. La mirada torna a la ciudad existente: rehabilitación, regeneración y renovación urbanas. IV. Reflexión final sobre los obstáculos a la regeneración y renovación de la ciudad existente. V....

I. El avance imparable de la preocupación por la sostenibilidad urbana. II. La consolidación del principio de desarrollo urbano sostenible. III. La mirada torna a la ciudad existente: rehabilitación, regeneración y renovación urbanas. IV. Reflexión final sobre los obstáculos a la regeneración y renovación de la ciudad existente. V. Bibliografía.

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I. Introducción. II. Origen del recurso a las fórmulas societarias por las entidades locales. III. Análisis de la necesidad de transformación del subsector societario a la vista de su configuración actual. IV. Las medidas adoptadas por el Gobierno de España en relación con el subsector societario. V. Notas para el diseño del proceso...

I. Introducción. II. Origen del recurso a las fórmulas societarias por las entidades locales. III. Análisis de la necesidad de transformación del subsector societario a la vista de su configuración actual. IV. Las medidas adoptadas por el Gobierno de España en relación con el subsector societario. V. Notas para el diseño del proceso de transformación del subsector societario. VI. Bibliografía.

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I. La difícil transposición de la Directiva de Servicios en un Estado multidescentralizado (en crisis) y el papel de las entidades locales en la realización de la integración europea. II. Reformas normativas: impacto de la Directiva de Servicios sobre el régimen local y las ordenanzas municipales. III. Reformas organizativas: cambios...

I. La difícil transposición de la Directiva de Servicios en un Estado multidescentralizado (en crisis) y el papel de las entidades locales en la realización de la integración europea. II. Reformas normativas: impacto de la Directiva de Servicios sobre el régimen local y las ordenanzas municipales. III. Reformas organizativas: cambios en el aparato de control (previo-posterior; ¿público-privado?) y necesidades de mayor coordinación. IV. Reformas procedimentales: descarga burocrática, agilización, administración electrónica y ¿silencio positivo? V. Conclusiones: balance provisional del grado de cumplimiento de la Directiva de Servicios en las entidades locales españolas; desafíos y oportunidades. VI. Bibliografía.

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I. Introducción. II. Las competencias municipales. 1. Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases del Régimen Local. 2. Antecedentes políticos. 3. Jurisprudencia. 3.1. STC 32/1981, de 28 de julio: la garantía institucional de la autonomía local. 3.2. STC 214/1989, de 21 de diciembre: la concreción de las competencias locales mediante...

I. Introducción. II. Las competencias municipales. 1. Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases del Régimen Local. 2. Antecedentes políticos. 3. Jurisprudencia. 3.1. STC 32/1981, de 28 de julio: la garantía institucional de la autonomía local. 3.2. STC 214/1989, de 21 de diciembre: la concreción de las competencias locales mediante la legislación sectorial estatal o autonómica. 3.3. STC 31/2010, de 28 de junio: competencias locales fijadas en los estatutos de autonomía. 3.4. STS 21 de mayo de 1997: cláusula general de habilitación competencial y principio de subsidiariedad. 3.5. STS de 26 de julio de 2006: clasificación de las competencias de las entidades locales. 3.6. STS de 30 de enero de 2008: actividades complementarias y principio de subsidiariedad. III. Clasificación de las competencias municipales. IV. Las competencias impropias y duplicadas en el Ayuntamiento de Madrid. 1. Seguridad ciudadana. 2. Vivienda. 3. Servicios sociales. 4. Juventud. 5. Cooperación al desarrollo. 6. Empleo. 7. Salud pública. 8. Educación. 9. Cultura. 10. Desarrollo económico. 11. Turismo.

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1. El derecho de disfrute de una vivienda digna y adecuada. 2. Sujetos e instrumentos para la consecución del objetivo perseguido por el art. 47 ce. ¿una ventaja o un inconveniente? 3. El gravamen a la vivienda desocupada a través del ejercicio de la potestad tributaria. 4. El gravamen a la vivienda desocupada a través del ejercicio de...

1. El derecho de disfrute de una vivienda digna y adecuada. 2. Sujetos e instrumentos para la consecución del objetivo perseguido por el art. 47 ce. ¿una ventaja o un inconveniente? 3. El gravamen a la vivienda desocupada a través del ejercicio de la potestad tributaria. 4. El gravamen a la vivienda desocupada a través del ejercicio de las competencias en materia de vivienda. 5. Bibliografía.

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I. Introducción. II. El porqué de las oficinas locales anticorrupción. 1. La lucha contra la corrupción. 2. El fomento del buen gobierno y la buena administración. 2.1. Declaraciones generales. 2.2. Relacionando el buen gobierno y la buena administración con la transparencia. 2.3. Vinculando la buena administración con la motivación....

I. Introducción. II. El porqué de las oficinas locales anticorrupción. 1. La lucha contra la corrupción. 2. El fomento del buen gobierno y la buena administración. 2.1. Declaraciones generales. 2.2. Relacionando el buen gobierno y la buena administración con la transparencia. 2.3. Vinculando la buena administración con la motivación. 3. Estableciendo el deber de diligencia debida o cuidado debido en la ponderación. 4. Uniendo la mejora de la calidad regulatoria y la buena administración. III. La finalidad de la creación de una oficina local anticorrupción. IV. El diseño idóneo de una oficina local anticorrupción. V. Las oficinas locales anticorrupción en España: el ámbito local. VI. Algunas reflexiones finales. VII. Nota Bibliográfica.

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I. Introducción. II. La suficiencia como principio estructural de la financiación de las Entidades locales: necesidad de desarrollar la totalidad de los recursos que la garantizan. III. Los títulos competenciales que legitiman la intervención del Estado en materia de Haciendas locales: especial referencia a las medidas que implican coordinación...

I. Introducción. II. La suficiencia como principio estructural de la financiación de las Entidades locales: necesidad de desarrollar la totalidad de los recursos que la garantizan. III. Los títulos competenciales que legitiman la intervención del Estado en materia de Haciendas locales: especial referencia a las medidas que implican coordinación entre las distintas Haciendas Públicas. IV. Hacia una nueva regulación de las PICAs y los instrumentos normativos para llevarla a cabo. 1. Una primera propuesta de reforma en la regulación estatal de las PICAs: integración de los impuestos cedidos en su base de cálculo. 2. Las reformas legislativas necesarias para integrar los impuestos cedidos en la base de cálculo de las PICAs. V. Organización institucional: la conveniencia de incorporar a las Entidades locales al Consejo de Política Fiscal y Financiera. VI. Conclusiones. VII. Bibliografía.

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I. Introducción. II. Marco normativo de los convenios interadministrativos locales. III. ¿Qué es un convenio interadministrativo? Elementos definitorios de esta institución. IV. La noción de "contratos públicos" a efectos de la LCSP. V. Las relaciones de colaboración entre Administraciones públicas excluidas de la LCSP. VI....

I. Introducción. II. Marco normativo de los convenios interadministrativos locales. III. ¿Qué es un convenio interadministrativo? Elementos definitorios de esta institución. IV. La noción de "contratos públicos" a efectos de la LCSP. V. Las relaciones de colaboración entre Administraciones públicas excluidas de la LCSP. VI. Conclusión. VII. Bibliografía.

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I. INTRODUCCIÓN. II. EL SISTEMA PARA LA AUTONOMÍA Y LA ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA (SAAD). 1. La LAPAD en el sistema español de bienestar. 2. El SAAD: aspectos básicos. 2.1. Los actores. 2.2. Los servicios y prestaciones económicas. 2.3. Niveles de protección y financiación del SAAD. 2.4. Los mecanismos institucionalizados de relación....

I. INTRODUCCIÓN. II. EL SISTEMA PARA LA AUTONOMÍA Y LA ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA (SAAD). 1. La LAPAD en el sistema español de bienestar. 2. El SAAD: aspectos básicos. 2.1. Los actores. 2.2. Los servicios y prestaciones económicas. 2.3. Niveles de protección y financiación del SAAD. 2.4. Los mecanismos institucionalizados de relación. III. LOS MUNICIPIOS EN EL SAAD. 1. Caracterización del nivel político-administrativo local. 2. Recursos y papeles. 3. Los actores en el SAAD. 3.1. La Administración General del Estado. 3.2. Las Comunidades Autónomas. 3.3. Los Gobiernos locales. 3.4. Las empresas y las organizaciones del tercer sector. 4. La aplicación de la LAPAD y sus implicaciones para los municipios. IV. CONCLUSIONES. V. BIBLIOGRAFÍA.

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I. SOBRE LOS CRONISTAS. II. EL PASADO ES UN PAÍS EXTRAÑO. III. LA AGENDA DE MODERNIZACIÓN DEL GOBIERNO LOCAL. IV. LAS POLÍTICAS DE MODERNIZACIÓN APUNTABAN A LA MEJORA DEL SERVICIO. 1. La política del "Best Value.BV". 2. La evaluación global de funcionamiento (CPA). 3. Acuerdos de Servicio Público Local (Local Public Service...

I. SOBRE LOS CRONISTAS. II. EL PASADO ES UN PAÍS EXTRAÑO. III. LA AGENDA DE MODERNIZACIÓN DEL GOBIERNO LOCAL. IV. LAS POLÍTICAS DE MODERNIZACIÓN APUNTABAN A LA MEJORA DEL SERVICIO. 1. La política del "Best Value.BV". 2. La evaluación global de funcionamiento (CPA). 3. Acuerdos de Servicio Público Local (Local Public Service Agreements-LPSAs). 4. Acuerdos de Área Local (LAAs). V. Políticas de modernización destinadas a la renovación democrática. 1. La Autoridad del Gran Londres y el alcalde de Londres. 2. Los acuerdos de gestión política de los ayuntamientos y los alcaldes electos. 3. Aumentar la participación electoral y la diversidad de los concejales. VI. LA FINANCIACIÓN LOCAL. LOS PECADOS DE OMISIÓN. VII. EL LEGADO DEL NUEVO LABORISMO. VIII. BIBLIOGRAFÍA.

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I. Resultados de la Cumbre Río +20. La llamada "economía verde" y su impulso desde la gobernanza local. II. Instrumentos de programación y planificación e instrumentos financieros y ayudas (ámbitos comunitario, estatal y autonómico). III. Normativa de la Unión Europea. IV. Normativa estatal. V. Normativa autonómica. VI. Normativa...

I. Resultados de la Cumbre Río +20. La llamada "economía verde" y su impulso desde la gobernanza local. II. Instrumentos de programación y planificación e instrumentos financieros y ayudas (ámbitos comunitario, estatal y autonómico). III. Normativa de la Unión Europea. IV. Normativa estatal. V. Normativa autonómica. VI. Normativa municipal. VII. Jurisprudencia. VIII. Nota bibliográfica.

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I. Normativa en materia de medio ambiente. 1. Normativa de la Unión Europea. 2. Normativa de Derecho interno español. II. Jurisprudencia. 1. Presentación. 2. Determinación de competencias municipales: fractura hidráulica (fracking) y limpieza de ríos a su paso por la ciudad. 2.1. El empleo de fracking no es competencia municipal. 2.2....

I. Normativa en materia de medio ambiente. 1. Normativa de la Unión Europea. 2. Normativa de Derecho interno español. II. Jurisprudencia. 1. Presentación. 2. Determinación de competencias municipales: fractura hidráulica (fracking) y limpieza de ríos a su paso por la ciudad. 2.1. El empleo de fracking no es competencia municipal. 2.2. La limpieza "ordinaria" de los ríos: ¿una nueva competencia municipal? 3. El informe urbanístico tiene carácter vinculante en el procedimiento para el otorgamiento de una Autorización Ambiental Integrada. 4. Derecho a la Información Ambiental. 5. Energía eólica. 6. Residuos urbanos. Régimen de los vertederos ya autorizados o que ya estén en funcionamiento sin que exista un "plan de gestión de residuos", en la fecha de transposición de la Directiva 1999/31/CE. 7. Contaminación acústica. 8. Exigencia por Ordenanza municipal de que las operadoras de telefonía móvil cuenten con una licencia como "actividad clasificada". 9. Eficiencia energética de los edificios, condena a España. 10. Aplicación del principio de recuperación de costes (DMA). 10. Nota bibliográfica.

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