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LA COLABORACION EN LA GESTION RECAUDATORIA MUNICIPAL (II)
QUERALT, RAFAEL VICENTE
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 407/1994, pág. 320
1. La implantación del sistema de colaboración. 2.ìSeparación entre funciones recaudatorias y tareas deìcolaboración. 3. Comentarios sobre la eficacia del sistema.ì4. Conclusión.
LA CONCEPCION DIRECTIVA DE M. PEEL Y B. NORTON (II). OPERATIVIDAD EN LAS CORPORACIONES LOCALES
CARRASCO BELINCHON, JULIAN
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 429/1996, pág. 220
LA CONCEPCION DIRECTIVA DE M. PEEL Y B. NORTON. OPERATIVIDAD EN LAS CORPORACIONES LOCALES
CARRASCO BELINCHON, JULIAN
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 431/1996, pág. 266
1. Utilizar bien los recursos disponibles. 2. Pensar creativamente y aceptar las nuevas ideas.
LA CONCEPCION DIRECTIVA DE M.PEEL Y B. NORTON (I). OPERATIVIDAD EN LAS CORPORACIONES LOCALES
CARRASCO BERLINCHON, JULIAN
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 428/1996, pág. 171
1. Organizarse a sí mismo y dar buen ejemplo a los demás. 2. Establecer objetivos y planificar con cuidado.
LA CONCEPCION DIRECTIVA DE M.PEEL Y B. NORTON (Y IV). OPERATIVIDAD EN LAS CORPORACIONES LOCALES
CARRASCO BELINCHON, JULIAN
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 435/1996, pág. 407
1. Supervisar y controlar las actividades. 2. Dirigir, permitiendo que el personal desarrolle todas sus posibilidades.
LA EXCELENCIA COMO META DE LA ACTUACION DE LOS DIRIGENTES LOCALES
CARRASCO BELINCHON, JULIAN
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 445/1997, pág. 261
LA FUNCION DE CONTROL INTERNO EN LAS ENTIDADES LOCALES: PASADO Y PRESENTE
ARNAU BERNIA, VICENTE JOSE
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 441/1997, pág. 178
LA LOFAGE Y LA ADMINISTRACION LOCAL
GONZALEZ-HABA GUISADO, VICENTE Mª
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 443/1997, pág. 220
1. Cooperación y coordinación. 2. Profesionalización. 3. Simplificación. 4. Administración única.
LA MOVILIDAD DE LOS FUNCIONARIOS DE ADMINISTRACION LOCAL
IGLESIAS MARTIN, ANTONIO
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 426/1996, pág. 124
1. Normativa legal específica. 2. Precedente administrativo. 3. Promoción y movilidad. 4. Perspectivas de futuro. 5. Asociación de funcionarios.
LA MUNPAL, UNA INSTITUCION QUE HAN CONDENADO A MUERTE
QUINTANA RUIZ, MANUEL
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 386/1992, pág. 405
1. Antecedentes 2. Evolución. 3. Futuro inmediato.
GONZALEZ-HABA, VICENTE Mª
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 387/1992, pág. 448
1. Principios generales. 2. Instrumentos deìcolaboración. 3. Referencia a la Administración Local. 4.ìRelaciones comunitarias.
GONZALEZ-HABA GUISADO, VICENTE
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 408/1994, pág. 359
1. Los registros. 2. Colaboración y comparecencia.
GONZALEZ-HABA GUISADO, VICENTE Mª
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 395/1993, pág. 303
1. La capacidad de obrar. 2. Los interesados. 3. Laìrepresentación. 4. Pluralidad e identidad de losìinteresados.
GONZALEZ-HABA, VICENTE MARIA
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 391/1993, pág. 163
1. Régimen aplicable. 2. Composición. 3.ìFuncionamiento. 4. Abstención y recusación.
GONZALEZ-HABA, VICENTE Mª
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 383/1992, pág. 304
1. La exposición de motivos. 2. Los diez Títulos.ì3. La importancia del procedimiento.
GONZALEZ-HABA, VICENTE Mª
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 390/1993, pág. 113
1. Importancia del tema. 2. La creación deìórganos. 3. Traslaciones competenciales. 4. Otros aspectos.
GONZALEZ-HABA, VICENTE Mª
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 384/1992, pág. 352
1. Objeto. 2. Ambito de aplicación. 3. Principios.ì
LA PROBLEMATICA MEDIOAMBIENTAL
IGLESIAS MARTIN, ANTONIO
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 437/1997, pág. 79
1. Apuntes históricos. 2. La distribución de competencias en materia de medio ambiente.
LA PROBLEMATICA MEDIOAMBIENTAL (I)
IGLESIAS MARTIN, ANTONIO
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 436/1997, pág. 22
1. Explotación intensiva de los recursos. 2. Mejora de la calidad de vida. 3. Ecosistema global. 4. Ecología y salud.
LA PROBLEMATICA MEDIOAMBIENTAL (III)
IGLESIAS MARTIN, ANTONIO
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 439/1997, pág. 121
LA TESIS DE WARREN BENNIS ¿ES APLICABLE A LA DINAMICA DE LA ADMINISTRACION LOCAL ESPAÑOLA?
CARRASCO BELINCHON, JULIAN
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 383/1992, pág. 308
1. Certera observación. 2. Desconfianza yìformalismo. 3. Conclusión.
LAS RELACIONES DE LOS PUESTOS DE TRABAJO (Y II)
GONZALEZ-HABA, VICENTE
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 369/1991, pág. 267
1. Estructura orgánica y ordenación. 2. Reflexiónìfinal.
LAS RELACIONES DE PUESTOS DE TRABAJO (I)
GONZALEZ-HABA, VICENTE
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 368/1991, pág. 216
1. Instrumento renovador. 2. Ambito local.
LAS TEORIAS X, Y, Z COMO MODELOS DIRECTIVOS (II). LA TEORIA Y: INTERPRETACION COOPERADORA DEL MANDO
CARRASCO BELINCHON, JULIAN
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 405/1994, pág. 264
