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EL PROBLEMA DE LA DESERTIFICACIÓN EN EL ÁMBITO MUNICIPAL. PROGRAMA DE ACCIÓN NACIONAL DE LUCHA CONTRA LA DESERTIFICACIÓN

DE BENITO LANGA, JULIA

LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 11/2008, pág. 802 a 810

1. Antecedentes. 2. Programa de acción nacional de lucha contra la desertificación (PAND). 1. Sector agrario y de desarrollo rural: 2. Sector forestal: 3. Sector de gestión de los recursos hídricos. 3. Conclusiones.


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EL PROCEDIMIENTO SANCIONADOR EN EL REGLAMENTO DE 4 DE AGOSTO DE 1993

LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 11/1993, pág. 426

1. Comentario. a) Planteamiento básico. b) ElìReglamento del procedimiento sancionador. 2. Legislaciónìaplicable. 3. Referencia doctrinal. 4. Formulario (pag.ì440-444). a) Resolución de la alcaldía iniciando elìprocedimiento. b) Notificación al inculpado. c) Comunicaciónìa la Instructora. d) Abstención de la Instructora. e)ìEscrito...

1. Comentario. a) Planteamiento básico. b) ElìReglamento del procedimiento sancionador. 2. Legislaciónìaplicable. 3. Referencia doctrinal. 4. Formulario (pag.ì440-444). a) Resolución de la alcaldía iniciando elìprocedimiento. b) Notificación al inculpado. c) Comunicaciónìa la Instructora. d) Abstención de la Instructora. e)ìEscrito de aceptación del nombramiento de Instructora...

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EL PROCEDIMIENTO SANCIONADOR EN EL REGLAMENTO DE 4 DE AGOSTO DE 1993

LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 12/1993, pág. 482

(Continuación de la pag.444 del cuaderno deìnoviembre). 14. Providencia de la Instructora. 15.ìNotificación al inculpado. 16. Acta de toma de declaración aìD. 17. Propuesta de resolución del procedimeinto. 18.ìRemisión de la propuesta de resolución y el expediente alìórgano competente para resolver. 19. Audiencia al inculpado.ì20....

(Continuación de la pag.444 del cuaderno deìnoviembre). 14. Providencia de la Instructora. 15.ìNotificación al inculpado. 16. Acta de toma de declaración aìD. 17. Propuesta de resolución del procedimeinto. 18.ìRemisión de la propuesta de resolución y el expediente alìórgano competente para resolver. 19. Audiencia al inculpado.ì20. Alegaciones del inculpado. 21. Resolución de la ...

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El real Factum principis y el riesgo imprevisible en los contratos administrativos. Desequilibrio económico. Riesgo imprevisible

Junceda Moreno, Javier

LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 12/2016, pág. 53 a 58

I. Marco del riesgo imprevisible y del factum principis. II. Sobre la ruptura del equilibrio económico de una concesión por riesgo imprevisible. III. A modo de conclusión.


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El recurso de casación.- El derecho al reexamen judicial de sanciones administrativas graves por la vía del recurso de casación

Sospedra Navas, Francisco José

LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 11/2022, pág. 81 a 86

I. Introducción. II. Los precedentes del Tribunal Supremo y su aplicación al caso. III. La doctrina constitucional sobre el derecho al reexamen. IV. Comentario conclusivo.


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EL RECURSO DE REPOSICION CONTRA ACTOS DE GESTION, INSPECCION Y RECAUDACION DE LOS INGRESOS DE DERECHO PUBLICO LOCALES.

LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 5/1999, pág. 260

1. Carácter del recurso de reposición. 2. Actossusceptibles de recurso. 3. Modelos de pies de recursos.


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EL RECURSO DE REPOSICION EN MATERIA TRIBUTARIA LOCAL

GARCIA MORAGO, HECTOR

LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 12/1993, pág. 491

1. Introducción. 2. La interpretación gubernamentalìde la Disposición adicional quinta de la Ley 30/1992, de 26ìde noviembre. 3. Crítica a la interpretación gubernamental.ì4. Conclusión.


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El régimen de declaración responsable y comunicación. Declaración de ineficacia

Pérez Sáez, Rocío

LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 6/2020, pág. 173 a 178

I. Antecedentes. II. Fundamentos jurídicos. III. Fallo. IV. Breve comentario.


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EL RÉGIMEN JURÍDICO DE LAS SECCIONES Y LOS DELEGADOS SINDICALES EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

MAURI MAJOS, JOAN

LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 6/2004, pág. 585

I. INTRODUCCIÓN. II. LAS SECCIONES SINDICALES. 1. NATURALEZA Y FUNCIÓN DE LAS SECCIONES SINDICALES. 2. CONSTITUCIÓN DE LAS SECCIONES SINDICALES. 3. ÁMBITO DE LAS SECCIONES SINDICALES. III. LOS DELEGADOS SINDICALES.


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EL REGLAMENTO DE DESARROLLO DE LA LEY DE ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA, EN SU APLICACIÓN A LAS ENTIDADES LOCALES

SAGALÉS GUILLAMÓN, JUAN RAMÓN

LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 1/2008, pág. 18 a 26

1. INTRODUCCIÓN. 2. REAL DECRETO 1463/2007, DE 2 DE NOVIEMBRE, POR EL QUE SE APRUEBA EL REGLAMENTO DE DESARROLLO DE LA LEY 18/2001, DE ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA, EN SU APLICACIÓN A LAS ENTIDADES LOCALES. 2.1. DELIMITACIÓN DEL SECTOR PÚBLICO LOCAL. 2.2. CLASIFICACIÓN DE LOS ENTES DEL SECTOR PÚBLICO A LOS EFECTOS DE LA APLICACIÓN DEL...

1. INTRODUCCIÓN. 2. REAL DECRETO 1463/2007, DE 2 DE NOVIEMBRE, POR EL QUE SE APRUEBA EL REGLAMENTO DE DESARROLLO DE LA LEY 18/2001, DE ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA, EN SU APLICACIÓN A LAS ENTIDADES LOCALES. 2.1. DELIMITACIÓN DEL SECTOR PÚBLICO LOCAL. 2.2. CLASIFICACIÓN DE LOS ENTES DEL SECTOR PÚBLICO A LOS EFECTOS DE LA APLICACIÓN DEL OBJETIVO DE ESTABILIDAD. 2.3. PRINCIPIO DE ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA. 2.4. DETERMINACIÓN DE LA CAPACIDAD DE FINANCIACIÓN EN TÉRMINOS SEC 95. 2.5. EQUILIBRIO FINANCIERO. 2.6. CUMPLIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL OBJETIVO DE ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA. 2.7. RIESGO DE INCUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO DE ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA. 2.8. PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO. 2.9. TUTELA FINANCIERA. 2.10. PUBLICIDAD DEL PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO. 2.11. SUMINISTRO DE INFORMACIÓN. 2.12. ENTRADA EN VIGOR.

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EL SILENCIO ADMINISTRATIVO EN EL PROYECTO DE LEY DE MODIFICACION DE LA LEY 30/1992, DE 26 DE DICIEMBRE. NUEVA REGULACION

LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 12/1998, pág. 576

1. Antecedentes. 2. Situación actual: Actos presuntos. 3. Contenido del Proyecto de Ley.


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El síndrome de "estar quemado" o de agotamiento profesional y su calificación como accidente laboral

Gala Durán, Carolina

LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 12/2018, pág. 85 a 91

I. Introducción. II. El síndrome de estar quemado o de agotamiento profesional como causa de accidente de trabajo. III. Conclusiones.


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El teletrabajo en la Administración local

Antelo Martínez, Alejandro Ramón

LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 1/2018, pág. 63 a 72

I. Cuestiones preliminares. iI. Marco normativo de referencia. III. Aspectos locales. IV. Reseña bibliográfica.




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El trabajo a tiempo parcial en la Administracion Local. Del EBEP a la Ley 3/2012 de 6 de julio

Xavier Boltaina Bosch

LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 9/2013, pág. 59 a 72

1. El empleo a tiempo parcial de funcionarios y trabajadores públicos. 2. El empleo a tiempo parcial del personal laboral. 3. El concepto de tiempo parcial en el ámbito del sector público local. 4. Trabajo fijo y trabajo temporal (laboral) en el sector público local. 5. Particularidades de la prestación de servicios a tiempo parcial en...

1. El empleo a tiempo parcial de funcionarios y trabajadores públicos. 2. El empleo a tiempo parcial del personal laboral. 3. El concepto de tiempo parcial en el ámbito del sector público local. 4. Trabajo fijo y trabajo temporal (laboral) en el sector público local. 5. Particularidades de la prestación de servicios a tiempo parcial en el empleo público local laboral: las horas extraordinarias y las horas complementarias. 6. La dificultad aplicativa del artículo 12.4.E) del ET en el empleo público local: el "viaje" del tiempo parcial al tiempo completo y viceversa. 7. Una distinción clave: el trabajo fijo discontinuo y el trabajo fijo periódico. 8. Un "olvido" voluntario: contrato a tiempo parcial, contrato de relevo y jubilación parcial.

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ELECCIONES

LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 6/1999, pág. 297

1. Elecciones locales: celebración. 2. Sesiónconstitutiva de los nuevos Ayuntamientos. 3. Comisión deGobierno. 4. Delegaciones. 5. Tenientes de Alcalde. 6.Comisiones informativas. 7. Grupos políticos. 8. Sesiónextrarodinaria de organización del Ayuntamiento.


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ELECCIONES LEGISLATIVAS 2011.- DESIGNACIÓN DE ESPACIOS PARA PUBLICIDAD Y REALIZACIÓN DE ACTOS.- DESIGNACIÓN DE REPRESENTANTES DE LA ADMINISTRACIÓN Y PERSONAL COLABORADOR.- SOLICITUD DE MATERIAL

SOS BRAVO, VICENT

LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 10/2011, pág. 873 a 885

Elección de los miembros de las mesas electorales. I. Designación de espacios para la colocación de propaganda electoral y realización de actos de campaña electoral y representantes de la Administración. 1. Inicio del procedimiento. 2. Certificación del Decreto. 3. Notificación a los miembros del personal designados como representantes...

Elección de los miembros de las mesas electorales. I. Designación de espacios para la colocación de propaganda electoral y realización de actos de campaña electoral y representantes de la Administración. 1. Inicio del procedimiento. 2. Certificación del Decreto. 3. Notificación a los miembros del personal designados como representantes de la administración. 4. Comunicación a la Junta Electoral de Zona. 5. Comunicación a la Subdelegación del Gobierno. II. Designación de personal colaborador. 1. Inicio del procedimiento. 2. Comunicación. III. Comprobación y, en su caso, solicitud de material. IV. Elección de los miembros de las Mesas electorales. 1. Relación de electores que reúnen las condiciones para ser titulares o suplentes del cargo de Presidente de la Mesa Electoral. 2. Relación de electores que reúnen las condiciones para ser titulares o suplentes del cargo de Vocal de la Mesa Electoral. 3. Relación de titulares y suplentes designados por el Ayuntamiento para la formación de las Mesas.

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