A la vista están ya las próximas elecciones municipales y el contexto social y político actual nos invita a reflexionar sobre el mismo y sobre su influencia en el desarrollo de las campañas electorales y en la imagen y mensajes que las personas candidatas, y también los miembros de sus equipos, darán a la población.

Conocerse a uno mismo, conocer las competencias personales y profesionales, así como otras habilidades necesarias para conseguir ese impacto e influencia deseado por cualquier persona candidata, es un objetivo claramente esencial de cualquiera que pretenda afrontar con éxito unas elecciones municipales.

Además, no cabe duda de que en todo este escenario, cobran especial relevancia todos los aspectos relacionados con la comunicación, con una comunicación efectiva, eficaz y eficiente, una comunicación que empieza por la propia imagen de las personas candidatas y termina por tener en cuenta al público al que se dirigen los mensajes, practicando eso que llamamos empatía.

Cargos electos de las entidades locales. Si el número de solicitudes lo permitiese, podrán ser admitidos cargos electos procedentes de la Junta de Andalucía u otras administraciones y entidades públicas.

1. Entender el contexto social y político específico ante la celebración de unas elecciones.

2. Reflexionar sobre la importancia del autoconocimiento.

3. Conocer las variables de los comportamientos.

4. Definir y valorar diferentes estilos de liderazgo.

5. Entender la importancia de una comunicación política efectiva.

6. Aprender comportamientos específicos de la comunicación política.

7. Entender la importancia de la gestión del estrés.

8. Realizar supuestos prácticos de cada uno de los contenidos impartidos.

9. Propiciar un punto de encuentro dinámico de intercambio de cuestiones planteadas por los participantes con el mayor rigor profesional de las soluciones aportadas por parte de la profesora.

Unidad didáctica I (del 6 al 12 de febrero): Algunos conceptos imprescindibles para enfrentarse a unas elecciones políticas

1. Introducción. Contexto social y político.

2. Las competencias personales y profesionales.

3. Los motivos sociales del comportamiento.

4. El liderazgo excelente. Características.

5. El liderazgo situacional. Los tiempos “líquidos”

6. El liderazgo transformador.

7. El autoconocimiento. Liderarse a uno mismo. Herramientas.

8. Conceptos relacionados con las personas: prejuicios, creencias limitantes, “antifragilidad”, resiliencia, confianza, humildad, vulnerabilidad y miedo.

Unidad didáctica II (del 13 al 20 de febrero): La importancia de la comunicación en unas elecciones políticas

1. Gobierno Abierto y Transparencia.

2. La comunicación. Definición, elementos y tipos.

3. La comunicación no verbal. La importancia de la imagen.

4. La comunicación política. Objetivos.

5. Comportamientos específicos de la comunicación política.

6. El mapa de la empatía.

7. La gestión del estrés.