Este taller es la continuación de los diversos realizados durante la última década dedicados al proceso de funcionarización del personal laboral de la Administración local. Por vez primera se efectúa de forma on-line, con la finalidad de llegar al máximo número de interesados, si bien se incorporará una o dos sesiones virtuales para poder responder a las preguntas y crear debate entre el profesor y el alumnado.

El taller se estructura en diversas unidades con la finalidad de plantear todos los aspectos del proceso de funcionarización: el planteamiento previo, las dos fórmulas de funcionarización que a día de hoy se están empleado, con sus fortalezas y debilidades y finalmente algunas consecuencias posteriores, para el personal laboral no funcionarizado o para los nuevos funcionarios resultantes del proceso.

Cargos electos, directivos, funcionarios con habilitación de carácter nacional y empleados públicos de las entidades locales con titulación superior, media o asimilada, que tengan a su cargo funciones relacionadas con la materia objeto de la actividad formativa. Si el número de solicitudes lo permitiese, podrán ser admitidos solicitantes que presten servicios en la Junta de Andalucía u otras administraciones y entidades públicas.

1. Conocer conceptualmente que es un proceso de funcionarización y su marco legal actual.

2. Concretar los diversos sistemas de procesos de funcionarización que a 2023 se emplean por parte de las Administraciones Públicas.

3. Establecer criterios para la gestión del proceso de funcionarización según la realidad de cada entidad local.

4. Conocer los efectos directos e indirectos de la finalización del proceso de funcionarización del personal laboral.

Unidad didáctica I: Concepto y régimen jurídico de los procesos de funcionarización.

1. La funcionarización del personal laboral al Servicio de la Administración local.

2. Supuestos de funcionarización del personal laboral.

3. Normativa estatal y autonómica aplicable.

4. La clasificación de los puestos de trabajo como funcionarios o laborales.

Unidad didáctica II: El proceso de funcionarización como un proceso restringido dirigido al personal laboral fijo: opción A).

1. El proceso de funcionarización “clásico”: proceso restringido dirigido al personal laboral fijo en exclusiva.

2. Proceso de selección restringido.

3. Debilidades y fortalezas de este procedimiento en el año 2023.

4. Los criterios judiciales sobre la pervivencia de esta modalidad de proceso de funcionarización.

Unidad didáctica III: El proceso de funcionarización como proceso de promoción interna abierto al personal laboral fijo y a los funcionarios de carrera: opción B).

1. El modelo de funcionarización tras el EBEP de 2007. La disposición transitoria segunda del EBEP.

2. El proceso de funcionarización como sistema de promoción interna del personal laboral y el personal funcionario.

3. Debilidades y fortalezas de este procedimiento.

Unidad didáctica IV: Las consecuencias del proceso de funcionarización del personal laboral.

1. Régimen jurídico del personal laboral fijo no funcionarizado.

2. La pervivencia de plazas laborales de adscripción funcionarial.

3. La transformación del vínculo laboral fijo en funcionarial de carrera.

4. Otros elementos organizativos que afectan a los recursos humanos.