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FERIAS COMERCIALES. EL MARKETING MAS EFICAZ
BALBONTIN, PATRICIA
ANDALUCIA ECONOMICA, n.º 129/2002, pág. 34
1. Ferias oficiales. 2. Instrumento de marketing. 3. Internacionalización.
FERIAS COMERCIALES. EL MEJOR ESCAPARATE PARA LA PROMOCION DEL PRODUCTO ANDALUZ
BALBONTIN, PATRICIA
ANDALUCIA ECONOMICA, n.º 107/2000, pág. 44
1. Organización.
SIERRA, NICOLAS
ANDALUCIA ECONOMICA, n.º 91/1998, pág. 84
1. IFA y cinco cajas andaluzas constituyen el Fondode Capital Riesgo Andalucía 21. 2. El euro no afectará altamaño de las cajas. 3. Medel ve necesario cajas másgrandes. 4. Amplia participación en IX Intercajas de Golf.5. Fernando Rodríguez, director general de la Caja deGranada. 6. Caja San Fernando. 7. Fin de curso en elInstituto de...
1. IFA y cinco cajas andaluzas constituyen el Fondode Capital Riesgo Andalucía 21. 2. El euro no afectará altamaño de las cajas. 3. Medel ve necesario cajas másgrandes. 4. Amplia participación en IX Intercajas de Golf.5. Fernando Rodríguez, director general de la Caja deGranada. 6. Caja San Fernando. 7. Fin de curso en elInstituto de Estudios Jurídicos y Empresariales. 8. Cajasurcaptó 67.000 millones en nuevos recursos durante 1997. 9.Caja Rural de Sevilla. 10. Los precios de transferencia enla Ley del Impuesto sobre Sociedades.
ANDALUCIA ECONOMICA, n.º 101/1999, pág. 150
1. Caja San Fernando lanza Tarjerez, primera"tarjeta ciudadano". 2. Convenio de La Caja de Granadacon los agentes de la propiedad. 3. Canje de deuda públicaanotada de la Junta. 4. Financiación preferente de El Montepara Cartuja 93.
FINANZAS: TRIBUTACION DE LOS PARTICIPES DE FONDOS DE INVERSION
SIERRA, NICOLAS
ANDALUCIA ECONOMICA, n.º 81/1997, pág. 88
SIERRA, NICOLAS
ANDALUCIA ECONOMICA, n.º 88/1998, pág. 68
1. El Monte lanza un servicio de comercio electrónico. 2. La General abre sucursal en Algeciras. 3. Andalucía, prioritaria para Caja Madrid. 4. La aplicación práctica de la nueva normativa comenzará el uno de enero del 2000.
SIERRA, NICOLAS
ANDALUCIA ECONOMICA, n.º 82/1997, pág. 86
1. Caja San Fernando abre una oficina para empresarios en el Aljarafe. 2. Convenio entre EPSA y La General. 3. La memoria de Unicaja. 4. Convenio entre El Monte y las cooperativas agrarias sevillanas. 5. La fiscalidad de las Pymes.
FISCALIDAD DE LOS DEPOSITOS ESTRUCTURADOS
CARRASCO VERGARA, CARLOS
ANDALUCIA ECONOMICA, n.º 124/2001, pág. 102
1. Modalidades. 2. Impuestos. 3. Riesgos limitados.
FISCALIDAD: EL LEGADO FISCAL DEL AÑO IDO.
DE LA PEÑA, ALICIA
ANDALUCIA ECONOMICA, n.º 85/1998, pág. 96
1. I.R.P.F. 2. Impuesto sobre Sociedades. 3. I.V.A. 4. Impuesto sobre el Patrimonio. 5. Sucesiones y Donaciones. 6. Calendario Fiscal.
FISCALIDAD: LAS BONIFICACIONES FISCALES DE LA REFORMA LABORAL
DE LA PEÑA, ALICIA
ANDALUCIA ECONOMICA, n.º 81/1997, pág. 90
FISCALIDAD: LOS IMPUESTOS SOBRE VEHICULOS.
DE LA PEÑA, ALICIA
ANDALUCIA ECONOMICA, n.º 79/1997, pág. 76
FORMULAS DE COLABORACION EMPRESARIAL
DE LA PEÑA, ALICIA
ANDALUCIA ECONOMICA, n.º 114/2000, pág. 84
1. Impuesto sobre Sociedades. 2. IVA. 3. Impuestosobre Transmisiones Patrimoniales y AJD. 4. Impuesto sobrela Producción, los Servicios y la Importación en lasCiudades de Ceuta y Melilla. 5. Agrupaciones de interéseconómico. 6. Impuesto sobre Sociedades. 7. Impuesto sobreTransmisiones Patrimoniales y AJD. 8. Impuesto sobre laProducción,...
1. Impuesto sobre Sociedades. 2. IVA. 3. Impuestosobre Transmisiones Patrimoniales y AJD. 4. Impuesto sobrela Producción, los Servicios y la Importación en lasCiudades de Ceuta y Melilla. 5. Agrupaciones de interéseconómico. 6. Impuesto sobre Sociedades. 7. Impuesto sobreTransmisiones Patrimoniales y AJD. 8. Impuesto sobre laProducción, los Servicios y la Importación en las ciudadesde Ceuta y Melilla. 9. Impuesto sobre el Valor Añadido. 10.Retenciones e ingresos a cuenta.
FRANQUICIAS: UN NEGOCIO POR CRECER EN ANDALUCIA
MUÑOZ, SUSANA
ANDALUCIA ECONOMICA, n.º 84/1997, pág. 15
1. La franquicia llega a su madurez. 2. La clave se llama franquicia. 3. Cómo convertir su empresa en una franquicia. 4. Joven, pero con mucho porvenir. 5. FRANCA se pone en marcha. 6. Un mercado por descubrir. 7. Intereses unidos. 8. Mercado con garantías. 9. A la vanguardia de Europa.
BALBONTIN, PATRICIA
ANDALUCIA ECONOMICA, n.º 116/2000, pág. 40
1. Mucho por hacer. 2. Asignaturas pendientes.
GAS NATURAL. ANDALUCÍA, EJE DE LA DISTRIBUCIÓN NACIONAL
ANDALUCIA ECONOMICA, n.º 173/2006, pág. 28
1. VIRTUDES DEL GAS NATURAL.
GESTION DE RECURSOS HUMANOS: LA CLAVE DEL BUEN FUNCIONAMIENTO EMPRESARIAL
CHECA, ANTONIO;OSET, JOAQUIN;MONTANER, RAMON;LLIMONA, JUAN ENRIQUE
ANDALUCIA ECONOMICA, n.º 117/2000, pág. 42
1. La empresa ante la formación. 2. ¿Creó Sócratesla gestión del conocimiento?. 3. ¿Invertir en tecnología oinvertir en personas?. 4. La gestión de recursos humanos através de consultoras: un proceso integrado. 5. Cuatropropuestas para entender la unión de los RRHH y latecnología.
CHECA, ANTONIO
ANDALUCIA ECONOMICA, n.º 90/1998, pág. 112
1. Agroalimentación. 2. Dos sectores fuertes. 3. Concentración.
BALBONTIN, PATRICIA;TORRES HURTADO, JOSÉ; SUERO, ISABEL G.; MARÍN, RITA M.; I.G.S.; R.A.E.;DÍAZ SOL, ÁNGEL; JIMÉNEZ ORTIZ, JAVIER; RODRÍGUEZ PINTO, MIGUEL ÁNGEL
ANDALUCIA ECONOMICA, n.º 238/2011, pág. 6 a 53
1. Granada construye su futuro sobre los pilares de su sólida tradición.Radiografía de la provincia. 2. Entrevista a Sebastián Pérez Ortiz. Presidente de la Diputación Provincial de Granada. 3. La ciudad de Granada afronta con optimismo sus retos futuros. 4. Una ciudad con embrujo. 5. Una provincia turísticamente redonda. 6. Entrevista...
1. Granada construye su futuro sobre los pilares de su sólida tradición.Radiografía de la provincia. 2. Entrevista a Sebastián Pérez Ortiz. Presidente de la Diputación Provincial de Granada. 3. La ciudad de Granada afronta con optimismo sus retos futuros. 4. Una ciudad con embrujo. 5. Una provincia turísticamente redonda. 6. Entrevista a Gerardo Cuerva Valdivia, Presidente de la Confederación Granadina de Empresarios (CGE). 7. Bienvenidos al futuro, bienvenidos al Parque Tecnológico de la Salud. 8. La industria, mucho por hacer. 9. De la costa al interior, de Loja a Motril. 10. La agroindustria granadina busca su sitio. 11. CajaGranada en el nuevo entorno económico financiero. 12. Puerto de Motril: creciendo y con buenas expectativas. 13. Seis ejes de desarrollo para Granada y un obstáculo que vencer. 14. Las constructoras, asfixiadas por los impagos. 15. Unos presupuestos muy repartidos. 16. Recetas para no morir de éxito. 17. Profesionalización, modernización e innovación, estrategia de Covirán para seguir creciendo.
GRANADA, MUCHOS TERRITORIOS EN UNA SOLA PROVINCIA.
MOZO VARGAS, ANTONIO
ANDALUCIA ECONOMICA, n.º 13/1991, pág. 42
1. Guadalquivir geológico. 2. Minifundios enìbarbecho. 3. La Andalucía más alta. 4. Pisos bioclimáticos.ì5. Minifundios en regadío. 6. El tópico trópico de Europa.
GRANADA, MUCHOS TERRITORIOS EN UNA SOLA PROVINCIA.
MOZO VARGAS, ANTONIO
ANDALUCIA ECONOMICA, n.º 13/1991, pág. 42
1. Guadalquivir geológico. 2. Minifundios enìbarbecho. 3. La Andalucía más alta . 4. Pisos bioclimáticos.ì5. Minifundios en regadío. 6. El tópico trópico de Europa.
