I. EL MARCO JURÍDICO DE LA NORMATIVA DE ORDEN PÚBLICO, POLICÍA URBANA Y ESPECTÁCULOS. EVOLUCIÓN HISTÓRICA Y SITUACIÓN ACTUAL. 1. La municipalización del orden público y la policía urbana y rural. De los orígenes del Municipio al siglo XVIII. 2. Un punto de inflexión. El constitucionalismo del siglo XIX y la consolidación de la...

I. EL MARCO JURÍDICO DE LA NORMATIVA DE ORDEN PÚBLICO, POLICÍA URBANA Y ESPECTÁCULOS. EVOLUCIÓN HISTÓRICA Y SITUACIÓN ACTUAL. 1. La municipalización del orden público y la policía urbana y rural. De los orígenes del Municipio al siglo XVIII. 2. Un punto de inflexión. El constitucionalismo del siglo XIX y la consolidación de la Administración estatal de Gobernación. 3. El siglo XX: estatalización y desmunicipalización de la normación del orden público y la policía urbana y rural. La aparición de la ordenación jurídica general estatal sobre espectáculos públicos. 4. El marco jurídico y competencial en materia de actividades de ocio, espectáculos públicos y actividades recretativas a partir de la Constitución de 1978. 5. Efectos de la Directiva 2006/123/CE de Servicios en la normativa sobre espectáculos públicos y actividades recreativas. II. LAS COMPETENCIAS DE LAS ENTIDADES LOCALES SOBRE ESPECTÁCULOS PÚBLICOS Y ACTIVIDADES RECREATIVAS Y OCUPACIÓN DEL TIEMPO LIBRE Y LA INCIDENCIA DE LA DIRECTIVA DE SERVICIOS EN LA TRADICIONAL TÉCNICA AUTORIZATORIA. 1. Estudio general. 2. Potestad normativa local sobre espectáculos públicos y actividades recreativas. 3. El impacto de la Directiva de Servicios en la potestad de autorización administrativa municipal (licencia). 4. El reforzamiento de las potestades de inspección, control y régimen sancionador.

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1. El dominio público en Roma. 2. Concepto, elementos del dominio público. 3. Evolución histórica del dominio público hasta la Codificación. 4. El dominio público desde Las Partidas hasta la codificación del Siglo XIX. 5. El dominio público en nuestro Código Civil. 6. De la publicatio a la actual afectación de los bienes de dominio...

1. El dominio público en Roma. 2. Concepto, elementos del dominio público. 3. Evolución histórica del dominio público hasta la Codificación. 4. El dominio público desde Las Partidas hasta la codificación del Siglo XIX. 5. El dominio público en nuestro Código Civil. 6. De la publicatio a la actual afectación de los bienes de dominio público. 7. Conclusión.

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I. INTRODUCCIÓN. II. MARCO JURÍDICO DEL DERECHO DE ACCESO. III. EL INNECESARIO FUNDAMENTO DE LA FINALIDAD DE LA PETICIÓN DE ACCESO. 1. Del principio de calidad ínsito al tratamiento de datos personales. IV. LA POSICIÓN DE LOS CONCEJALES, EN EL SENO DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL, EN RELACIÓN AL ACCESO A LA INFORMACIÓN CON DATOS PERSONALES...

I. INTRODUCCIÓN. II. MARCO JURÍDICO DEL DERECHO DE ACCESO. III. EL INNECESARIO FUNDAMENTO DE LA FINALIDAD DE LA PETICIÓN DE ACCESO. 1. Del principio de calidad ínsito al tratamiento de datos personales. IV. LA POSICIÓN DE LOS CONCEJALES, EN EL SENO DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL, EN RELACIÓN AL ACCESO A LA INFORMACIÓN CON DATOS PERSONALES OBJETO DE TRATAMIENTO. 1. Acceso, a la información con datos personales sometida a tratamiento, por concejales con responsabilidades de gobierno. 2. Acceso a la información con datos personales sometida a tratamiento, por concejales sin responsabilidades de gobierno (oposición), esto es, con responsabilidades única y exclusivamente de control y fiscalización de los órganos de gobierno. V. DEL INNECESARIO FUNDAMENTO DE LA FINALIDAD DE ACCESO A DOCUMENTACIÓN CON DATOS PERSONALES OBJETO DE TRATAMIENTO, A UN MAYOR GRADO DE CONCRECIÓN, EN DETERMINADOS CASOS. 1. Del modelo de solicitud de acceso a documentación con datos personales objeto de tratamiento. 2. Examen de la solicitud por el responsable del fichero. 2.1. De la posibilidad de disociación. 2.2. Análisis de la solicitud de acceso a la información con datos personales objeto de tratamiento. 2.3. Solicitudes de mayor dificultad valorativa. 2.4. Pautas para facilitar la labor ponderativa en orden a un acceso racional y proporcional a los datos personales objeto de tratamiento. 2.4.1. Atender a la existencia de normativa sectorial que impida la comunicación de los datos personales. 2.4.2. Servirse de las pautas jurisprudenciales para la mejor solución en esta fricción de derechos. VI. CONCLUSIÓN.

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1. El ámbito de la actuación local en el sector de las "Relaciones Internacionales", es tan amplio como la acción interior del poder local. 2. Resulta factible determinar que cosa sea el "interés respectivo" de la Entidades Locales en el sector de las "Relaciones Internacionales". 3. El vacío legal que rodea...

1. El ámbito de la actuación local en el sector de las "Relaciones Internacionales", es tan amplio como la acción interior del poder local. 2. Resulta factible determinar que cosa sea el "interés respectivo" de la Entidades Locales en el sector de las "Relaciones Internacionales". 3. El vacío legal que rodea la cooperación descentralizada degrada la posición de las entidades ...

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U1. La regulación de los quinquenios. 2. losìmovimientos equiparadores a la Administración Civil delìEstado. El cambio hacia los trienios. 3. La comparaciónìvalorativa entre quinquenios y trienios. la primera pérdidaìcon el cambio. 4. La transformación del sistema retributivoìde los trienios. La segunda pérdida con el cambio....

U1. La regulación de los quinquenios. 2. losìmovimientos equiparadores a la Administración Civil delìEstado. El cambio hacia los trienios. 3. La comparaciónìvalorativa entre quinquenios y trienios. la primera pérdidaìcon el cambio. 4. La transformación del sistema retributivoìde los trienios. La segunda pérdida con el cambio. 5. Lasìetapas de desvalorización de los trienios. 6. La ...

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1. INTRODUCCIÓN 2. LAS OBRAS PÚBLICAS COMO OBJETO DE REGULACIÓN DE LA DIRECTIVA 93/37CEE Y DEL TRLCAP A) CONCEPTO DE OBRA PÚBLICA B) CLASES C) EL CONTRATO DE OBRA PÚBLICA 3. LAS OBRAS DE URBANIZACIÓN POR RAZÓN DE URBANISMO NO SON OBRAS PÚBLICAS "IN RADICE" A) EL URBANISMO COMO FUNCIÓN PÚBLICA B) LA PROPIEDAD PRIVADA EN...

1. INTRODUCCIÓN 2. LAS OBRAS PÚBLICAS COMO OBJETO DE REGULACIÓN DE LA DIRECTIVA 93/37CEE Y DEL TRLCAP A) CONCEPTO DE OBRA PÚBLICA B) CLASES C) EL CONTRATO DE OBRA PÚBLICA 3. LAS OBRAS DE URBANIZACIÓN POR RAZÓN DE URBANISMO NO SON OBRAS PÚBLICAS "IN RADICE" A) EL URBANISMO COMO FUNCIÓN PÚBLICA B) LA PROPIEDAD PRIVADA EN EL URBANISMO 4. LAS OBRAS DE URBANIZACIÓN POR RAZÓN DE URBANISMO A) NATURALEZA JURÍDICA B) LA EJECUCIÓN DE LA OBRA URBANIZADORA. RÉGIMEN JURÍDICO C) EL TRATAMIENTO DE LA OBRA URBANIZADORA EN EL DERECHO VIGENTE 5. CONCLUSIONES

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I. INTRODUCCIÓN: FUNCIONARIOS EN PRÁCTICAS, HABILITACIÓN ESTATAL Y EL NUEVO EBEP. II. RETRIBUCIONES DE LOS FUNCIONARIOS EN PRÁCTICAS EN EL ÁMBITO DE LA HABILITACIÓN CON CARÁCTER ESTATAL. 1. LOS DERECHOS RETRIBUTIVOS DE ESTOS FUNCIONARIOS EN PRÁCTICAS EN LA LEGISLACIÓN: EL DILEMA DE LOS QUE YA SE HALLAN INTEGRADOS EN OTRA ADMINISTRACIÓN...

I. INTRODUCCIÓN: FUNCIONARIOS EN PRÁCTICAS, HABILITACIÓN ESTATAL Y EL NUEVO EBEP. II. RETRIBUCIONES DE LOS FUNCIONARIOS EN PRÁCTICAS EN EL ÁMBITO DE LA HABILITACIÓN CON CARÁCTER ESTATAL. 1. LOS DERECHOS RETRIBUTIVOS DE ESTOS FUNCIONARIOS EN PRÁCTICAS EN LA LEGISLACIÓN: EL DILEMA DE LOS QUE YA SE HALLAN INTEGRADOS EN OTRA ADMINISTRACIÓN O LA REFORMA INTRODUCIDA POR EL REAL DECRETO 213/2003, DE 21 DE FEBRERO. 2. SITUACIONES ADMINISTRATIVAS Y DERECHOS O PERMISOS. 3. LA EXPECTATIVA DE NOMBRAMIENTO. III. ÚLTIMOS PRONUNCIAMIENTOS JUDICIALES. LA STS DE 30 DE ABRIL DE 2007.

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I. INTRODUCCIÓN. II. CATEGORÍAS DE SUELO URBANO. 1. CATEGORÍAS DE SUELO EN LA LEGISLACIÓN DEL ESTADO: A) SUELO URBANO CONSOLIDADO POR LA URBANIZACIÓN. B) SUELO URBANO CONSOLIDADO POR LA EDIFICACIÓN. C) SUELO URBANO CARENTE DE URBANIZACIÓN CONSOLIDADA. 2. CATEGORÍAS DE SUELO URBANO EN LA LEGISLACIÓN URBANÍSTICA VALENCIANA: A) SUELO...

I. INTRODUCCIÓN. II. CATEGORÍAS DE SUELO URBANO. 1. CATEGORÍAS DE SUELO EN LA LEGISLACIÓN DEL ESTADO: A) SUELO URBANO CONSOLIDADO POR LA URBANIZACIÓN. B) SUELO URBANO CONSOLIDADO POR LA EDIFICACIÓN. C) SUELO URBANO CARENTE DE URBANIZACIÓN CONSOLIDADA. 2. CATEGORÍAS DE SUELO URBANO EN LA LEGISLACIÓN URBANÍSTICA VALENCIANA: A) SUELO URBANO CON URBANIZACIÓN CONSOLIDADA. B) SUELO URBANO CON EDIFICACIÓN CONSOLIDADA. C) SUELO URBANO SIN URBANIZACIÓN CONSOLIDADA. 3. APLICACIÓN DE LAS REGLAS DE LA HERMENÉUTICA AL OBJETO DE COHESIONAR LA LEGISLACIÓN ESTATAL Y LA VALENCIANA. III. DEBERES DE LOS PROPIETARIOS EN SUELO URBANO ATENDIENDO A LA CATEGORÍA EN LA QUE ESTÉN INCLUIDOS SUS TERRENOS. 1. DEBERES DE LOS PROPIETARIOS EN LA LEGISLACIÓN DEL ESTADO COMO "CONDICIONES BÁSICAS" PARA TODO EL TERRITORIO ESTATAL: A) DEBERES ESTATALES PARA LOS PROPIETARIOS DE SUELO URBANO CONSOLIDADO POR LA URBANIZACIÓN. B) DEBERES ESTATALES PARA LOS PROPIETARIOS DE SUELO URBANO CONSOLIDADO POR LA EDIFICACIÓN Y PARA LOS PROPIETARIOS DE SUELO URBANO CARENTE DE URBANIZACIÓN CONSOLIDADA. 2. DEBERES DE LOS PROPIETARIOS DE SUELO URBANO EN LA COMUNIDAD VALENCIANA. A) DEBERES DE LOS PROPIETARIOS DE SUELO URBANO CON URBANIZACIÓN CONSOLIDADA. B) DEBERES DE LOS PROPIETARIOS DE SUELO URBANO CON EDIFICACIÓN CONSOLIDADA. C) DEBERES DE LOS PROPIETARIOS DE SUELO URBANO SIN URBANIZACIÓN CONSOLIDADA. IV. CASO ESPECÍFICO DE LAS ÁREAS SEMICONSOLIDADAS. 1. DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LAS ÁREAS SEMICONSOLIDADAS. 2. EMPLAZAMIENTO DE LAS ÁREAS SEMICONSOLIDADAS: A) EN SUELO URBANO O URBANIZABLE. B) EN SUELO NO URBANIZABLE. 3. EJECUCIÓN DE LAS ÁREAS SEMICONSOLIDADAS: A) TRATAMIENTO PARA LAS EDIFICACIONES CONSOLIDADAS SUJETAS AL RÉGIMEN DE ACTUACIÓN INTEGRADA. A.1. DEBERES DE LOS PROPIETARIOS DE LAS EDIFICACIONES CONSOLIDADAS O COMPATIBLES CON LA ORDENACIÓN PROPUESTA UBICADAS EN SUELO URBANIZABLE. A.2. DEBERES DE LOS PROPIETARIOS DE LAS EDIFICACIONES CONSOLIDADAS O COMPATIBLES CON LA ORDENACIÓN PROPUESTA UBICADAS EN SUELO URBANO. B) REMISIÓN DE LA EDIFICACIÓN CONSOLIDADA AL RÉGIMEN DE ACTUACIÓN AISLADA.

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I. Introducción: una página en blanco. II. Adaptación a la asimetría de la planta local ¿gran población, menor población y población media? III. Adecuación del proceso de renovación a la geometría variable de los gobiernos locales. IV. Orientación del proceso de renovación a los principios rectores de funcionamiento de las...

I. Introducción: una página en blanco. II. Adaptación a la asimetría de la planta local ¿gran población, menor población y población media? III. Adecuación del proceso de renovación a la geometría variable de los gobiernos locales. IV. Orientación del proceso de renovación a los principios rectores de funcionamiento de las administraciones públicas. V. Planificación del proceso de renovación: la importancia del cronograma. VI. Colaboración de los servicios municipales en el doble proceso de liquidación y constitución de la Corporación. VII. Capacitación de la Corporación: Información sobre las reglas básicas de organización y funcionamiento a los nuevos miembros de la Corporación. VIII. Creación de un marco relacional. Aprobación de instrucciones, circulares y reglamento orgánico. IX. La oportunidad de repensar la organización: siempre se hizo así, pero se puede cambiar. X. Colaboración y apoyo de los Secretarios e Interventores como ejes transversales de la organización. XI. Completar el proceso de transformación digital. XII. Epílogo: planificar y evaluar. El ciclo de la mejor continua.

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I. Introducción. II. Decálogo de buenas prácticas para la renovación de la Corporación. 1. Adaptación a la asimetría de la planta local. 2. Adecuación del proceso de renovación a la geometría variable de los gobiernos locales. 3. Orientación del proceso de renovación a los principios rectores de funcionamiento de las Administraciones...

I. Introducción. II. Decálogo de buenas prácticas para la renovación de la Corporación. 1. Adaptación a la asimetría de la planta local. 2. Adecuación del proceso de renovación a la geometría variable de los gobiernos locales. 3. Orientación del proceso de renovación a los principios rectores de funcionamiento de las Administraciones públicas. 4. Planificación del proceso de renovación: la importancia del cronograma. 5. Colaboración de los servicios municipales en el doble proceso de liquidación y constitución de la Corporación. 6. Capacitación de la Corporación: información sobre las reglas básicas de organización y funcionamiento a los nuevos miembros de la Corporación. 7. Creación de un marco relacional. Aprobación de instrucciones, circulares y reglamento orgánico. 8. La oportunidad de repensar la organización: siempre se hizo así, pero se puede cambiar. 9. Colaboración y apoyo de los Secretarios e Interventores como ejes transversales de la organización. 10. Incorporación de la administración electrónica, apuesta por la innovación y la transparencia. La participación ciudadana en la gestión pública local. III. Cuestiones prácticas.

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