• Facebook
  • X
  • LinkedIn
  • Instagram

Síguenos en los medios sociales

Añadir al carrito

PUTZMEISTER IBÉRICA, UNA CULTURA CORPORATIVA DE COMPROMISO SOCIAL

CARAZO MURIEL, JOSÉ ANTONIO

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 168/2003, pág. 46 a 49

1. SEGURIDAD E HIGIENE. 2. CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR. 3. PRÁCTICAS CONTRA LA DISCRIMINACIÓN. 4. COMUNICACIÓN INTERNA. 5. GESTIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL. 6. APOYO A ORGANIZACIONES DE AYUDA HUMANITARIA.


Añadir al carrito

RANKINGS INTERNACIONALES DE SATISFACCIÓN LABORAL

SÁNCHEZ, SANDRA M.ª; FUENTES, FERNANDO J.; ARTACHO, CARLOS

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 219/2008, pág. 60 a 70

1. Introducción. 2. Niveles de satisfacción laboral en España. 3. Niveles de satisfacción laboral en la Unión Europea. 3.1. El caso de los nuevos Estados Miembros. 4. Satisfacción laboral a nivel mundial. 5. El caso estadounidense. 6. Estudios en otros países. 7. Conclusiones. 8. Referencias


Añadir al carrito

RAZONES, CONTENIDO Y BALANCE DE LA NUEVA REFORMA LABORAL

ELEGIDO FLUITERS, PILAR

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 101/1997, pág. 86

1. ¿Cuáles eran los indicadores sociales y económicos que ponían de manifiesto la necesidad de una nueva reforma? 2. ¿Cuáles son los cambios más significativos de la nueva reforma?


Añadir al carrito

RECEPCION Y ACOGIDA DE NUEVAS INCORPORACIONES DE PERSONAL

RUIZ VIRUMBRALES, CARLOS

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 118/1999, pág. 38

1. Avances en el proceso de acogida. 2. Actitud de las jefaturas de personal subalterno ante la recepción de nuevas incorporaciones. 3. Potenciación desde las jefaturas de personal subalterno de un nuevo concepto cultural. 4. Experiencia y métodos de acogida.


Añadir al carrito

RECOLOCACIÓN O CÓMO ENCONTRAR TRABAJO RÁPIDAMENTE DESPUÉS DE UN DESPIDO

HORTAL, PAU

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 199/2006, pág. 22 a 28

-1. MARCO JURIDICO. -2. LA RECOLOCACIÓN EN EUROPA. -3. RECOLOCACIÓN EN ESPAÑA. -4. DISTRIBUCIÓN POR EDAD Y SEXO: CADA VEZ SE INCORPORAN MÁS MUJERES. -5. TIEMPO DE RECOLOCACIÓN: NUEVO EMPLEO EN MENOS DE UN AÑO. -6. DISTRIBUCIÓN POR SECTOR DE PROCEDENCIA Y DESTINO: LA RELEVANCIA DEL "OUTPLACEMENT" PARA LA INDUSTRIA. -7. DISTRIBUCIÓN...

-1. MARCO JURIDICO. -2. LA RECOLOCACIÓN EN EUROPA. -3. RECOLOCACIÓN EN ESPAÑA. -4. DISTRIBUCIÓN POR EDAD Y SEXO: CADA VEZ SE INCORPORAN MÁS MUJERES. -5. TIEMPO DE RECOLOCACIÓN: NUEVO EMPLEO EN MENOS DE UN AÑO. -6. DISTRIBUCIÓN POR SECTOR DE PROCEDENCIA Y DESTINO: LA RELEVANCIA DEL "OUTPLACEMENT" PARA LA INDUSTRIA. -7. DISTRIBUCIÓN POR POSICIÓN PROFESIONAL: DESEMPLEADOS CUALIFICADOS. -8. DISTRIBUCIÓN POR SALARIO: MANTENER EL SUELDO EN EL NUEVO TRABAJO. -9. VÍAS PARA ENCONTRAR UN NUEVO EMPLEO: SE IMPONE LA RED DE CONTACTOS.

- Ver todo el sumario -


Añadir al carrito

RECURSOS HUMANOS AL DIA

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 173/2004, pág. 6 a 12

1. EL 40% DE LAS MULTINACIONALES SON EMPRESAS FAMILIARES 2. UN 82% DE LOS TRABAJADORES ESPAÑOLES NO CREE QUE SU PUESTO DE TRABAJO PELIGRE A CORTO PLAZO 3. ESTUDIO IESE-IRCO Y A SOBRE LA TEMPORALIDAD EN ESPAÑA 4. IÑIGO SAGARDOY, ENTRE LOS MEJORES ABOGADOS LABORALISTAS DEL MUNDO 5. IAS 19: MENOS DE UN TERCIO DE LAS EMPRESAS DE EUROPA ESTÁN...

1. EL 40% DE LAS MULTINACIONALES SON EMPRESAS FAMILIARES 2. UN 82% DE LOS TRABAJADORES ESPAÑOLES NO CREE QUE SU PUESTO DE TRABAJO PELIGRE A CORTO PLAZO 3. ESTUDIO IESE-IRCO Y A SOBRE LA TEMPORALIDAD EN ESPAÑA 4. IÑIGO SAGARDOY, ENTRE LOS MEJORES ABOGADOS LABORALISTAS DEL MUNDO 5. IAS 19: MENOS DE UN TERCIO DE LAS EMPRESAS DE EUROPA ESTÁN PREPARADAS 6. EL IDDI DE LA UNIVERSIDAD FRANCISCO DE VITORIA Y SOLUZIONA FORMARAN EN LIDERAZGO

- Ver todo el sumario -



Añadir al carrito

RECURSOS HUMANOS DE CINE.AL LIMITE DE LA VERDAD, DE ROGER MITCHELL

FERNANDEZ AGUADO, JAVIER

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 164/2003, pág. 100

1. Aunque existen abogados honrados, la profesión no ayuda mucho a mantener la ética. 2. La mujer del abogado, en vez de contribuir a serenar las aguas, le incita a cometer ilegalidades. 3. Todo el mundo necesita un coach. 4. Las estructuras ayudan o dañan a las personas. 5. La mentira es ponzoñosa, y al final acaba por volverse contra...

1. Aunque existen abogados honrados, la profesión no ayuda mucho a mantener la ética. 2. La mujer del abogado, en vez de contribuir a serenar las aguas, le incita a cometer ilegalidades. 3. Todo el mundo necesita un coach. 4. Las estructuras ayudan o dañan a las personas. 5. La mentira es ponzoñosa, y al final acaba por volverse contra quien la empleó. 6. Los jueces son tratados también de forma inmisericorde en la película. 7. "La hipocresía" es el culto que el vicio rinde a la virtud", se ha dicho. 8. La selección de personal no siempre se hace con todo el rigor que sería esperar en una actividad tan seria. 9. Las poderosas contradicciones de una sociedad mercantilizada acaban por lograr que algunas personas se dispongan a salir del sistema por muy costosa que sea esa decisión.

- Ver todo el sumario -


Añadir al carrito

RED ELECTRICA: LA EVOLUCION NATURAL DE LAS RELACIONES LABORALES

SAENZ BLANCO, MARIA TERESA

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 96/1997, pág. 10

1. REE en su contexto. 2. La formación sindical en el marco de la política de formación de REE. 3. Estructura y contenido de los cursos. 4. REE, a la cabeza de un nuevo modelo de relaciones laborales. 5. Conclusión.


Añadir al carrito

REDES E INNOVACION

CARBALLO, ROBERTO

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 115/1998, pág. 36

1. Diseñando un proceso innovador: Razones y raíces (teóricas) de un programa de innovación. 2. Innovando conscientemente. Un programa para la Comunidad Autónoma de Galicia. 3. De las redes interempresariales a la innovación.


Añadir al carrito

REDES HACIA LA INNOVACION

CARBALLO, ROBERTO

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 91/1996, pág. 26

1. Supuestos para la Innovación. 2. Clima para la innovación. 3. Valores y metodología de trabajo. 4. Resistencias a la innovación. 5. Una salida: Método científico y método de trabajo grupal. 6. ¿Qué son las Redes Inter-Empresariales?.


Añadir al carrito

REESTRUCTURACION MENTAL: LA GENESIS DE LA SABIDURIA

MARTIN, EFREN

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 74/1995, pág. 29

1. Innovación: ¿Descubrimientos y creaciones?. 2. Enfasis en la acción. 3. Opticas organizativas. 4. Gestión del cambio a través de la mejora continua. a) La "amenaza". b) Creatividad. c) Compartir la visión. d) Trabajo por objetivos. e) Formación continua de adultos. 5. Reflexiones finales.


Añadir al carrito

REFLEXIONES BREVES SOBRE EL DESARROLLO DE LOS RR.HH.: ¡QUÉ HIPÓCRITA ES EN OCASIONES EL SER HUMANO!

ALARCÓN, FÉLIX

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 187-Suplemento/2005, pág. 62

I. DISCURSOS PLAGADOS DE LUGARES COMUNES. 1. ¿PREGUNTA USTED A SUS EMPLEADOS SOBRE LO QUE LES GUSTARÍA HACER?. 2. ¿CONSIDERA USTED AL JEFE DUEÑO DE SUS RECURSOS?. 3. ¿DEBE USTED CONOCER LA VIDA PRIVADA DE SUS EMPLEADOS?. 4. ¿CONSIDERA USTED A LOS MIEMBROS DEL COMITÉ DE EMPRESA COMO SUS ENEMIGOS?. 5. ¿USTED ES DE LOS QUE CREEN QUE SU...

I. DISCURSOS PLAGADOS DE LUGARES COMUNES. 1. ¿PREGUNTA USTED A SUS EMPLEADOS SOBRE LO QUE LES GUSTARÍA HACER?. 2. ¿CONSIDERA USTED AL JEFE DUEÑO DE SUS RECURSOS?. 3. ¿DEBE USTED CONOCER LA VIDA PRIVADA DE SUS EMPLEADOS?. 4. ¿CONSIDERA USTED A LOS MIEMBROS DEL COMITÉ DE EMPRESA COMO SUS ENEMIGOS?. 5. ¿USTED ES DE LOS QUE CREEN QUE SU PAPEL FUNDAMENTAL CONSISTE EN "SER EMPRESA"?. 6. ¿SE INTERESA USTED POR LOS NUEVOS MODELOS Y MODAS DE GESTIÓN DE RR.HH.?. 7. ¿ES USTED DE LOS QUE CREEN QUE LOS DIRECTORES DE RR.HH. ORIENTADOS AL DESARROLLO SON PELIGROSOS PARA LAS ORGANIZACIONES?.

- Ver todo el sumario -


Añadir al carrito

REFLEXIONES BREVES Y CRÍTICAS SOBRE LA REFORMA LABORAL: EL ACUERDO TRIPARTITO DE 9 DE MAYO DE 2006

FERNÁNDEZ CAVEDA, ALBERTO; FERNÁNDEZ LUCIO, ANA

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 201/2006, pág. 24 a 28

1. CAPÍTULO I. MEDIDAS PARA IMPULSAR Y APOYAR LA CONTRATACIÓN INDEFINIDA Y LA CONVERSIÓN DEL EMPLEO TEMPORAL EN FIJO. 2. CAPÍTULO II. MEDIDAS PARA MEJORAR LA UTILIZACIÓN DE LA CONTRATACIÓN TEMPORAL. CESIÓN ILEGAL DE TRABAJADORES. CONTRATAS Y SUBCONTRATAS. INSPECCIÓN DEL TRABAJO Y SS. 3. CAPÍTULO III. MEDIDAS PARA POTENCIAR LAS POLÍTICAS...

1. CAPÍTULO I. MEDIDAS PARA IMPULSAR Y APOYAR LA CONTRATACIÓN INDEFINIDA Y LA CONVERSIÓN DEL EMPLEO TEMPORAL EN FIJO. 2. CAPÍTULO II. MEDIDAS PARA MEJORAR LA UTILIZACIÓN DE LA CONTRATACIÓN TEMPORAL. CESIÓN ILEGAL DE TRABAJADORES. CONTRATAS Y SUBCONTRATAS. INSPECCIÓN DEL TRABAJO Y SS. 3. CAPÍTULO III. MEDIDAS PARA POTENCIAR LAS POLÍTICAS ACTIVAS Y LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE EMPLEO Y PARA MEJORAR LA PROTECCIÓN DE LOS TRABAJADORES ANTE LA FALTA DE EMPLEO. 3.1. PRESTACIONES POR DESEMPLEO. 3.2. PRESTACIONES DEL FONDO DE GARANTÍA SALARIAL. 3.3 SERVICIOS PÚBLICOS DE EMPLEO, INTERMEDIACIÓN EN EL MERCADO DE TRABAJO Y POLÍTICAS ACTIVAS DE EMPLEO. 4. CONCLUSIÓN. 5. NOTA.

- Ver todo el sumario -



Añadir al carrito

REFLEXIONES METODOLÓGICAS PARA LA MEDICIÓN DEL CLIMA LABORAL

OLAZ, ÁNGEL

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 202/2006, pág. 44

I. ANGENTES INTERNOS Y EXTERNOS. II. ELEMENTOS DE REFERENCIA. III. FASES METODOLÓGICAS DEL ESTUDIO. FASE 1: ASPECTOS PREVIOS. FASE 2: DIAGNÓSTICO DEL CLIMA LABORAL. FASE 3: DISEÑO DE MEJORAS. FASE 4: PLAN DE IMPLANTACIÓN PARCIAL. FASE 5: SEGUIMIENTO Y CONTROL. FASE 6: PLAN DE IMPLANTACIÓN GLOBAL. IV. CONCLUSIONES.


Añadir al carrito

REFLEXIONES SOBRE EL PAPEL DEL DIRECTOR DE RR.HH. EN LA PREVENCION DE RIESGOS LABORALES

CANCIO, VICENTE

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 150/2001, pág. 54

1. Dirigir la prevención. 2. Necesidades ensistemas de información.


Añadir al carrito

REFLEXIONES SOBRE LA FORMACIÓN EN PERIODOS DE CRISIS

ANDREOU, PHILIOS

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 230/2009, pág. 98 a 100

1. ¿El e-learning puede ser la solución para optimizar las inversiones en formación?. 2. Formación sí, y con las herramientas más efectivas, pero ¿sobre qué temas?.


Añadir al carrito

REFLEXIONES SOBRE LA LEY DE IGUALDAD

GÓMEZ ARNAU, ARANCHA

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 223/2008, pág. 14 a 16

1. Mejora de la empleabilidad de las mujeres. 2. La conciliación de la vida personal, familiar y laboral. 3. Concepto y contenido de los planes de igualdad.


Añadir al carrito

REFLEXIONES SOBRE LA REDUCCION DEL TIEMPO DE TRABAJO

GUTIERREZ, EDUARDO;OTAEGUI, AMAIA

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 89/1996, pág. 10

1. Los términos del debate. 2. Una propuesta sindical.


Añadir al carrito

RÉGIMEN ESPAÑOL DE PROTECCIÓN DE LOS COMPROMISOS POR PENSIONES DE LAS EMPRESAS CON SUS TRABAJADORES

CORTÉS GARCÍA, SONIA; MONDRAGÓN HEREDERO, CARLOS

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 168/2003, pág. 50 a 53

1. COMPROMISOS POR PENSIONES: DEFINICIÓN, CARACTERÍSTICAS Y CONTINGENCIAS CUBIERTAS. 2. INSTRUMENTOS ESTABLECIDOS PARA LA EXTERIORIZACIÓN. 3. DIRECTIVA DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO RELATIVA A LAS ACTIVIDADES DE ORGANISMOS DE PREVISIÓN PARA LA JUBILACIÓN. 4. CONCLUSIÓN.




Añadir al carrito

REINGENIERIA DE LOS PROCESOS DE INTEGRACION LABORAL

DE MINGO MANZANERO, MANUEL

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 110/1998, pág. 36

1. La empresa y el capital humano. 2. Entornos en cambio permanente. 3. Optimizando procesos. 4. La mejora continua de los procesos de inserción laboral.


Añadir al carrito

RELACIÓN ENTRE EL ACOSO PSICOLÓGICO Y BURNOUT. DIFERENCIAS DE GÉNERO.

MORÁN ASTORGA, CONSUELO

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 199/2006, pág. 114 a 120

-1. METODOLOGÍA. -2. INSTRUMENTOS UTILIZADOS. -3. RESULTADOS. -4. DISCUSIÓN Y CONCLUSIONES.


AnteriorAnterior
Página 40 de 45
SiguienteAnterior
Ver teléfonos