MATHEUS INCIARTE, MARIA MILAGROS;TAVARES DUARTE, FABIOLA DEL VALLE
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 13/2001, pág. 99
1. Introducción. 2. Administración Pública enVenezuela. a) Cuestión preliminar. b) Concepto yClasificación. 2. Normas rectoras de la AdministraciónPública Descentralizada en el proceso de transformaciónconstitucional venezolano. a) Artículo 230 de laConstitución de 1961. b) Artículos 276 y 277 de las IdeasFundamentales para la Constitución...
1. Introducción. 2. Administración Pública enVenezuela. a) Cuestión preliminar. b) Concepto yClasificación. 2. Normas rectoras de la AdministraciónPública Descentralizada en el proceso de transformaciónconstitucional venezolano. a) Artículo 230 de laConstitución de 1961. b) Artículos 276 y 277 de las IdeasFundamentales para la Constitución Bolivariana de la VRepública de 1999. c) Artículo 153 del Anteproyecto de laComisión Constitucional de 1999. d) Artículos 142 y 300 dela Constitución de la República Bolivariana de Venezuela de1999. 3. Caracteres fundamentales de la AdministraciónPública Descentralizada en Venezuela. a) Creación. b)Naturaleza y régimen jurídicos. c) Mecanismos de control. 4.Conclusiones.
LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACION PUBLICA Y LA CIENCIA POLITICA EN IBEROAMERICA
GONZALEZ, JUAN ANTONIO
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 7/1999, pág. 9
1. A modo de introducción: Una discusión sobre lapertinencia. 2. La ruptura epistemológica: crisis delparadigma tradicional por acumulación de rupturas. a)Ruptura del objeto. b) Ruptura del sujeto. c) Ruptura de ladialéctica público-privado. d) Ruptura del paradigmaformalista y autorreferencial. e) Ruptura del presupuesto dela neutralidad....
1. A modo de introducción: Una discusión sobre lapertinencia. 2. La ruptura epistemológica: crisis delparadigma tradicional por acumulación de rupturas. a)Ruptura del objeto. b) Ruptura del sujeto. c) Ruptura de ladialéctica público-privado. d) Ruptura del paradigmaformalista y autorreferencial. e) Ruptura del presupuesto dela neutralidad. 3. Reflexión final: ciencia de laadministración y ciencia política.
LA EDUCACION ANTES Y DESPUES DE INTERNET
KLIKSBERG, NAUM
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 10/2000, pág. 113
1. Introducción. 2. La educación memorística. 3.El aspecto geopolítico. 4. Metodologías pedagogíasdemocráticas vs. autoritarias. 5. Impacto de Internet en laeducación. 6. La conveniencia de capacitar a los docentes enmétodos para el desarrollo de la creatividad.
LA ESTRUCTURA DE DOMINACION MUNDIAL Y LA BUSQUEDA DEL MODELO PROPIO
PARRA LUZARDO, GASTON
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 8/1999, pág. 111
1. Introducción necesaria. 2. La ciencia económica,¿en beneficio de quién?. 3. La estructura de dominaciónmundial. 4. ¿Cuál es el camino?. 5. La estrategia económicapara Venezuela. 6. La globalización y la universidad.
LA ETICA DEL INVESTIGADOR FRENTE A LA PRODUCCION Y DIFUSION DEL CONOCIMIENTO CIENTIFICO
MARQUEZ-FERNANDEZ, ALVARO
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 16/2001, pág. 632
1. Introducción. 2. La Ética como norma universalde vida. a) Vigencia histórica de la Ética. b) La Ética comocampo normativo. c) La Ética social como tejido axiológicode los grupos humanos. d) Etica individual, Ética cívica yÉtica aplicada. 3. La Ética del investigador frente a laproducción del conocimiento científico. a) La Ética...
1. Introducción. 2. La Ética como norma universalde vida. a) Vigencia histórica de la Ética. b) La Ética comocampo normativo. c) La Ética social como tejido axiológicode los grupos humanos. d) Etica individual, Ética cívica yÉtica aplicada. 3. La Ética del investigador frente a laproducción del conocimiento científico. a) La Ética delinvestigador. b) Incumplimientos éticos del investigador ysus repercusiones. c) Una Ética aplicada al campo de lainvestigación. d) La perdida del sentido ético en el campode la investigación. e) Por una regulación normativa de ladifusión de la investigación. f) El caso específico de lasrevistas arbitradas. 4. Conclusiones.
LA ETICA EN LA GERENCIA, VISTA A TRAVES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DIAZ BARRIOS, JAZMIN
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 10/2000, pág. 49
1. Introducción. 2. Etica. 3. Valores. 4. La ética,los valores y la gerencia. 5. El desarrollo organizacional.6. La ética gerencial, los valores y el desarrolloorganizacional. 7. Conclusiones.
RINCON DE PARRA, HAYDEE CECILIA
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 20/2002, pág. 654
1. Introducción. 2. Metodología de trabajo. 3. Ontología de la relación universidad-indrustria. 4. Razones, estrategias y obstaculos de la relación universidad-industria. 5. La universidad y la pequeña y mediana industria. 6. Alcance de la relación de la universidad de los Andes con la PYMI. 7. Consideraciones finales.
LA FORMACION METODOLOGICA Y EL EXITO GERENCIAL
ROMERO SALAZAR, JUAN JOSE
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 18/2002, pág. 179
Resumen. 1. Introducción. 2. Direccionalidad de la metodológica gerencial. 3. Discusión epistemológica de la diversidad. 4. Modelos clásicos en investigación social. 5. El paradigma cualitativo en la investigación social. 6. La investigación-acción participante. 7. Lineamientos para la formación metodológica del gerente. 8....
Resumen. 1. Introducción. 2. Direccionalidad de la metodológica gerencial. 3. Discusión epistemológica de la diversidad. 4. Modelos clásicos en investigación social. 5. El paradigma cualitativo en la investigación social. 6. La investigación-acción participante. 7. Lineamientos para la formación metodológica del gerente. 8. Exito gerencial y compromiso social. 9. Conclusiones.
LA GERENCIA PUBLICA EN LA PERSPECTIVA DEL CAMBIO ESTRUCTURAL
MEDELLIN TORRES, PEDRO
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 2/1996, pág. 201
1. La nueva vigencia de la gerencia en el sector público. 2. Disyuntivas y condicionantes de la gerencia en el sector público. 3. La especificidad de la gerencia en el sector público. 4. Elementos y enfoques para la gerencia en el sector público.
LA GERENCIA UNIVERSITARIA E INTERNET
SALOM, ROSA MARIA
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 5/1998, pág. 55
1. Introducción. 2. ¿Quiénes están en Internet?. 3. El ciberespacio Universitario Venezolano. 4. La respuesta del sector privado de la educación superior. 5. Conclusiones.
LA GLOBALIZACION DE LAS CIUDADES. INTEGRACION REGIONAL DESDE LA GESTION LOCAL
BILBAO TERK, MIRIAM
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 16/2001, pág. 515
1. Introducción. 2. Globalización ¿solo un conceptoeconómico?. 3. La crisis de los estados nacionales:Integración Regional desde la gestión local. 4.Descentralización/Fragmentación. 5. Nuevos límites.Estado/Sociedad. 6. Nuevas realidades. 7. El Estado Red. 8.La Red de Mercociudades. La nueva cara del mundo. 9. Unareflexión final.
LA NUEVA POLITICA: DEL ESTADO A LAS REDES
GOMA, RICARD
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 13/2001, pág. 159
LA PARTICIPACION COMUNAL EN COLOMBIA Y VENEZUELA ¿PRIVATIZACION O DEMOCRACIA PARTICIPATIVA?
LEAL GONZALEZ, NILA
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 1/1996, pág. 71
1. Introducción. 2. Los instrumentos. 3. Legislación Comunal y Vecinal. 4. Logros y Obstáculos. 5. A manera de conclusión.
LA PEQUEÑA Y MEDIANA INDUSTRIA METALMECANICA ANTE EL PROCESO DE APERTURA PETROLERA
CLEMENZA, CATERINA;URBINA, ANGEL;RODRIGUEZ, ROSMARY;RONCACIO, ALBA Y LILIANA
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 4/1997, pág. 193
1. Introducción. 2. Pequeña y mediana industria metalmecánica. Algunas consideraciones. 3. Características generales de la pequeña y mediana industria metalmecánica (PYMIMM). 4. lA PYMIMM y su relación con la industria petrolera. 5. Gestión tecnológica y gerencial. 6. Conclusiones. 7. Referencias bibliográficas.
LA POLITICA SOCIAL EN SITUACIONES DE CRISIS GENERALIZADA E INCERTIDUMBRE EN VENEZUELA
GUTIERREZ BRICEÑO, THAIS
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 18/2002, pág. 220
Resumen. 1. Introducción. 2. Reflexiones sobre la crisis, la legitimidad y la política social (1979-1989). 3. Procesos de ajuste, pobreza y política social (1989-1998). 4. Hacia la desarticulación de la política social y los programas sociales (1999-2001). 5. Conclusiones.
LA QUINTA DISCIPLINA EN EL CONTEXTO DEL PROYECTO SOCIAL DE LA MODERNIDAD
SUAREZ L. ROLDAN
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 6/1998, pág. 221
1. Introducción: sistemas humanos autodiseñados. 2. La "Quinta Disciplina": diseño de "organizaciones inteligentes". 3. El proyecto social de la modernidad. 4. El carácter no-moderno del proyecto social de la "Quinta Disciplina". 5. Observación final. 6. Bibliografía citada.
LA REFORMA ADMINISTRATIVA EN VENEZUELA Y COLOMBIA
CORDOVA JAIMES, EDGAR
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 2/1996, pág. 227
1. Introducción. 2. El Frente Nacional y el Pacto de Punto Fijo: contexto socio político en la caracterización de la administración pública en Venezuela y Colombia. 3. La expresión del modelo. 4. La crisis del modelo de administración pública. 5. Salida a la crisis: la gerencia pública. 6. Las experiencias concretas de Venezuela y...
1. Introducción. 2. El Frente Nacional y el Pacto de Punto Fijo: contexto socio político en la caracterización de la administración pública en Venezuela y Colombia. 3. La expresión del modelo. 4. La crisis del modelo de administración pública. 5. Salida a la crisis: la gerencia pública. 6. Las experiencias concretas de Venezuela y Colombia. 7. Conclusiones.
RUBINS, ROXANA;CAO, HORACIO
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 5/1998, pág. 35
1. Introducción. 2. El esquema de ocupación del espacio en la Argentina. 3. El esquema de dominación. 4. La estructura económica y el rol del Estado. 5. El rol dinamizador de la Reforma del Estado y sus condicionantes. 6. Conclusión.
LA VIOLENCIA LABORAL EN LA ADMINISTRACION PUBLICA ARGENTINA
SCIALPI, DIANA
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 18/2002, pág. 196
Resumen. 1. Introducción. 2. La violencia laboral de la administración pública argentina como problema social. 3. Modificaciones del perfil de la violencia en el trabajo. 3.1. La violencia en el empleo público de Estados Unidos. 3.2. Vacío estadístico y falta de acuerdo conceptual. 3.3. Algunos conceptos de reciente generación....
Resumen. 1. Introducción. 2. La violencia laboral de la administración pública argentina como problema social. 3. Modificaciones del perfil de la violencia en el trabajo. 3.1. La violencia en el empleo público de Estados Unidos. 3.2. Vacío estadístico y falta de acuerdo conceptual. 3.3. Algunos conceptos de reciente generación. a) Mobbing. b) El "acoso moral" y su visibilización en el servicio público francés. 4. La violencia institucional de la administración pública argentina. 4.1. La "violencia político-burocrática", una violencia laboral específica. 5. Conclusiones.
LAS ASOCIACIONES DEL TERCER SECTOR, UN NUEVO OBJETO PARA LAS CIENCIAS DE LA GESTION
RICHER, MADELEINE
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 3/1997, pág. 77
1. Introducción. 2. Tercer sector, organizaciones no lucrativas o economía social. 3. Particularidades de la gestión asociativa. 4. Conclusión.
LAS COMUNIDADES DE PRÁCTICA EN UN CONTEXTO DE GENERENCIA DEL CONOCIMIENTO: ESTUDIO DE UN CASO.
PIRELA MORILLO, JOHANN, OCANDO MEDINA JENNY, RINCÓN, ELITA.
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 22/2003, pág. 270 a 284
I.INTRODUCCIÓN. II.HACIA UNA DEFINICIÓN DE COMUNIDADES DE PRÁCTICA. III.ENFOQUES TEÓRICO-EPISTEMOLÓGICOS QUE SUSTENTA LA NOCIÓN DE COMUNIDADES DE PRÁCTICA. IV. FUNCIÓN Y CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LAS COMUNIDADES DE PRÁCTICA EN EL CONTEXTO ORGANIZACIONAL. V.¿ES POSIBLE ORGANIZAR LAS UNIVERSIDADES EN FUNCIÓN DE CONFORMAR COMUNIDADES...
I.INTRODUCCIÓN. II.HACIA UNA DEFINICIÓN DE COMUNIDADES DE PRÁCTICA. III.ENFOQUES TEÓRICO-EPISTEMOLÓGICOS QUE SUSTENTA LA NOCIÓN DE COMUNIDADES DE PRÁCTICA. IV. FUNCIÓN Y CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LAS COMUNIDADES DE PRÁCTICA EN EL CONTEXTO ORGANIZACIONAL. V.¿ES POSIBLE ORGANIZAR LAS UNIVERSIDADES EN FUNCIÓN DE CONFORMAR COMUNIDADES DE PRÁCTICA?. ...
LAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES Y EL NUEVO AMBIENTE ECONOMICO. LA REALIDAD VIRTUAL DEL CAMBIO
PEIXOTO DE ALBUQUERQUE, PAULO
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 5/1998, pág. 9
1. Introducción. 2. Acuerdos, alianzas, asociaciones y fusiones: ¿relaciones de producción que se transforman?. 3. Los acuerdos y asociaciones: estrategias de adaptación al nuevo ambiente económico. 4. Acuerdos y asociaciones en la industria, un tipo de relación que necesita ser explicitado. 5. Conclusiones. Repensando ...
LAS ESTRUCTURAS CIENTIFICO-BUROCRATICAS Y LOS ISMOS DE LA INVESTIGACION EN LAS CIENCIAS SOCIALES
BERNARD, BRIGITTE
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 5/1998, pág. 25
1. Introducción. 2. Ciencia, positivismo y objetividad. 3. Ciencias sociales, fisicismo e ideología. 4. Ciencia, cientificismo y compromiso social y político. 5. Conclusiones.
LAS POLITICAS DE ATENCION A LA POBREZA EN MEXICO, 1970-2001: DE POPULISTA A NEOLIBERALES
BARAJAS, GABRIELA
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 20/2002, pág. 553
1. Introducción. 2. Las políticas populistas de atención a la pobreza: el PIDER y la COMPLAMAR. 3. Entre la Política Populista y Neoliberal de atención a la probreza: los programas de desarrollo regional y el PRONASOL. 4. Las políticas neoliberales de atención a la pobreza: el PROGRESA. 5. Conclusiones.
MATHEUS I., MARIA MILAGROS
REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA, n.º 9/1999, pág. 93
1. Antecedentes. 2. Instancias formales parapropiciar las relaciones intergubernamentales. 3. Evaluacióndel funcionamiento de algunas instituciones que propicianrelaciones intergubernamentales: Casos Aragua y Carabobo. 4.Conclusiones.