I. INTEGRACIÓN EN EL NEGOCIO. II. UN MENÚ COMPLETO. 1. MEDIDAS QUE FOMENTAN LA CALIDAD EN EL EMPLEO. 2. MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD LABORAL. 3. MEDIDAS PARA EL APOYO A LA FAMILIA DE LOS EMPLEADOS. 4. MEDIDAS PARA EL APOYO PROFESIONAL. 5. MEDIDAS RELACIONADAS CON LA INTEGRACIÓN Y LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES. 6. MEDIDAS DIRIGIDAS AL APOYO DEL...

I. INTEGRACIÓN EN EL NEGOCIO. II. UN MENÚ COMPLETO. 1. MEDIDAS QUE FOMENTAN LA CALIDAD EN EL EMPLEO. 2. MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD LABORAL. 3. MEDIDAS PARA EL APOYO A LA FAMILIA DE LOS EMPLEADOS. 4. MEDIDAS PARA EL APOYO PROFESIONAL. 5. MEDIDAS RELACIONADAS CON LA INTEGRACIÓN Y LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES. 6. MEDIDAS DIRIGIDAS AL APOYO DEL LIDERAZGO Y LA DIRECCIÓN. 7. LA PERSPECTIVA DE GÉNERO. III. IMPLANTACIÓN EXITOSA.

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1. Prevención integrada de riesgos. Actividad multidisciplinar. 2. Certificación de sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. 3. Sistema de gestión integrada de la prevención (S.G.I.P.R.). 4. Taxonomía de las utilidades del sistema de prevención integrada (S.G.I.P.R.). 5. Calidad, prevención de riesgos laborales y...

1. Prevención integrada de riesgos. Actividad multidisciplinar. 2. Certificación de sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. 3. Sistema de gestión integrada de la prevención (S.G.I.P.R.). 4. Taxonomía de las utilidades del sistema de prevención integrada (S.G.I.P.R.). 5. Calidad, prevención de riesgos laborales y medio ambiente. Efectos sinérgicos. 6. Costes de mantenimiento ...

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1. EN QUÉ CONSISTE Y MOTIVOS. 2. DIFERENCIAS CON OTRAS CONDUCTAS LABORALES. 3. ¿CÓMO SE PRODUCE?. 4. ¿DÓNDE TIENE LUGAR EL ACOSO?. 5. NIVELES DE ACOSO. 6. EL ACOSADOR. 7. LA VÍCTIMA. 8. CÓMO COMBATIR EL ACOSO LABORAL. 9. CONSECUENCIAS PSICOSOMÁTICAS DEL ACOSO. 10. EL MOBBING DESDE EL PUNTO DE VISTA LEGAL. 11. LA DEFENSA DEL ACOSADO....

1. EN QUÉ CONSISTE Y MOTIVOS. 2. DIFERENCIAS CON OTRAS CONDUCTAS LABORALES. 3. ¿CÓMO SE PRODUCE?. 4. ¿DÓNDE TIENE LUGAR EL ACOSO?. 5. NIVELES DE ACOSO. 6. EL ACOSADOR. 7. LA VÍCTIMA. 8. CÓMO COMBATIR EL ACOSO LABORAL. 9. CONSECUENCIAS PSICOSOMÁTICAS DEL ACOSO. 10. EL MOBBING DESDE EL PUNTO DE VISTA LEGAL. 11. LA DEFENSA DEL ACOSADO. 12. RESPONSABILIDAD DEL EMPRESARIO. 13. JURISPRUDENCIA SOBRE EL ACOSO LABORAL. 14. CONCLUSIONES.

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1. Ambitos actuales de aplicación de la gestión porcompetencias. 2. Resultados de la aplicación de la gestiónpor competencias en desarrollo. 3. Resultados en laaplicación de competencias en evaluación del potencial.Selección interna. 4. Resultados en la aplicación decompetencias en gestión del desempeño. 5. Resultados de lagestión...

1. Ambitos actuales de aplicación de la gestión porcompetencias. 2. Resultados de la aplicación de la gestiónpor competencias en desarrollo. 3. Resultados en laaplicación de competencias en evaluación del potencial.Selección interna. 4. Resultados en la aplicación decompetencias en gestión del desempeño. 5. Resultados de lagestión por competencias en los cambios de cultura. 6.Resultados de otras aplicaciones de la gestión porcompetencias. 7. Un modelo integrado. 8. Implantación.

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1. CONSIDERAR A LOS RECURSOS HUMANOS COMO FACTOR CLAVE Y DECISIVO DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL. 2. CONFORMAR UNA NUEVA CULTURA DE LAS CORPORACIONES LOCALES. 3. POSICIONAR ESTRATÉGICAMENTE LA FUNCIÓN Y LA UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS. 4. DESCENTRALIZAR Y DESPLEGAR LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LAS CORPORACIONES LOCALES. 5. RESPONSABILIDAD...

1. CONSIDERAR A LOS RECURSOS HUMANOS COMO FACTOR CLAVE Y DECISIVO DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL. 2. CONFORMAR UNA NUEVA CULTURA DE LAS CORPORACIONES LOCALES. 3. POSICIONAR ESTRATÉGICAMENTE LA FUNCIÓN Y LA UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS. 4. DESCENTRALIZAR Y DESPLEGAR LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LAS CORPORACIONES LOCALES. 5. RESPONSABILIDAD A TODOS LOS EMPLEADOS PÚBLICOS DE SUS OBJETIVOS Y DE LOS RESULTADOS. 6. GARANTIZAR LA FUNCIÓN Y LA EMPLEABILIDAD PÚBLICA, MEDIANTE LA ADPATABILIDAD DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO A LAS NECESIDADES DE LOS AYUNTAMIENTO Y LA COMUNIDAD LOCAL. 7. IMPLANTAR UNA GESTIÓN PREVISIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS. 8. PRESCRIPCIONES PARA EL DISEÑO, ANÁLISIS Y CLASIFICACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO Y GESTIÓN DE COMPETENCIAS. 9. MEJORAR LAS PRÁCTICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN. 10. MEJORAR LAS PRÁCTICAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS. 11. PRESCRIPCIONES PARA EL DISEÑO DE PLANES DE MOTIVACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL. 12. PRESCRIPCIONES PARA IMPLANTAR O DESARROLLAR LA COMUNICACIÓN INTERNA Y EL COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS. 13. MEJORAR EL DESARROLLO DE CARRERA. 14. PRESCRIPCIONES PARA LA IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO Y DEL DESEMPEÑO. 15. PRESCRIPCIONES PARA LA IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACION INTERNOS Y DE REVISIÓN Y CONTROL. 16. MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA LABORAL. 17. MEJORAR LAS FORMAS DIRECTAS E INDIRECTAS DE PARTICIPACIÓN EN EL EMPLEO PÚBLICO.

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