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QUESTIONS D'UN JACOBIN ANGLAIS AUX REGIONALISTES FRANÇAIS
WRIGHT, VINCENT
REVUE FRANÇAISE D, n.º 93/2000, pág. 81
1. L'efficacité administrative d'un systèmedécentralisé est-elle plus grande que dans un systémecentralisé? 2. Le cadre régional est-il économiquement plusrationnel et plus juste que le cadre national?. 3. Unpouvoir régional est-il nécessairement plus démocratiquequ'un système centralisé?. 4. Dans quels domaines...
1. L'efficacité administrative d'un systèmedécentralisé est-elle plus grande que dans un systémecentralisé? 2. Le cadre régional est-il économiquement plusrationnel et plus juste que le cadre national?. 3. Unpouvoir régional est-il nécessairement plus démocratiquequ'un système centralisé?. 4. Dans quels domaines peut-onrégionaliser?. 5. Comment définir de façon satisfaisante lecadre géographique de la région?
MEURS, DOMINIQUE; AUDIER, FLORENCE
REVUE FRANÇAISE D, n.º 111/2004, pág. 547
I. DONNÉES ET MÉTHODOLOGIE. II. LE "VIVIER" DES CANDIDATS AUX CONCOURS ADMINISTRATIFS A ET B CONSTITUÉ PAR LES IPAG. 1. FORMATION ET EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE. 2. STRATÉGIES VIS-Á-VIS DES CONCOURS PRÉPARÉS. 3. MOTIVATIONS DES CANDIDATS. III. UN EXEMPLE DE CONCOURS DE CATÉGORIE B: LES CANDIDATS AU CONCOURS DE CONSEILLER...
I. DONNÉES ET MÉTHODOLOGIE. II. LE "VIVIER" DES CANDIDATS AUX CONCOURS ADMINISTRATIFS A ET B CONSTITUÉ PAR LES IPAG. 1. FORMATION ET EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE. 2. STRATÉGIES VIS-Á-VIS DES CONCOURS PRÉPARÉS. 3. MOTIVATIONS DES CANDIDATS. III. UN EXEMPLE DE CONCOURS DE CATÉGORIE B: LES CANDIDATS AU CONCOURS DE CONSEILLER D'INSERTION ET DE PROBATION (CIP). 1. CARACTÉRISTIQUES DES PRÉSENTS. 2. LES CARACTÉRISTIQUES DES ADMISSIBLES PAR RAPPORT AUX CANDIDATS "PRÉSENTS". IV. UN EXEMPLE DE CONCOURS DE CATÉGORIE C: LES CANDIDATS AU CONCOURS DE SURVEILLANTS PÉNITENTIAIRES. 1. CONSTITUTION DE L'ÉCHANTILLON ÉTUDIÉ. 2. CARACTÉRISTIQUES DES CANDIDATS. 3. LE FILTRE DU CONCOURS. 4. LES MOTIFS QUI POUSSENT À SE PRÉSENTER AU CONCOURS. 5. LA PROBABILITÉ D'ÊTRE ADMISSIBLE EN FONCTION DES CARACTÉRISTIQUES INDIVIDUELLES. 6. LA PROBABILITÉ DE SUCCÈS EN CAS D'ADMISSIBILITÉ. V. ANEXXE. 1. CANDIDATS ET POSTES OFFERTS AUX CONCOURS: QUELQUES ORDRES DE GRANDEUR.
RECHERCHE EUROPÉENNE: LE DÉFI DE L'EXCELLENCE
MITSOS, ACHILLEAS
REVUE FRANÇAISE D, n.º 112/2004, pág. 671
RÉFLEXION AUTOUR DU CONCEPT D'INNOVATION SOCIALE, APPROCHE HISTORIQUE ET COMPARATIVE
DANDURAND, LOUISE
REVUE FRANÇAISE D, n.º 115/2005, pág. 377
1. APPROCHE CHRONOLOGIQUE - ÉVOLUTION DU CONCEPT D'INNOVATION. 2. APPROCHE COMPARATIVE - INTERACTIONS DU CONCEPT D'INNOVATION SOCIALE.
REFLEXIONS SUR L'INDEPENDANCE DES ORGANES PUBLICS
HERTZOG, ROBERT
REVUE FRANÇAISE D, n.º 90/1999, pág. 215
1. Le paradoxe de l'indépendance des organesd'état. 2. Les caractères de l'indépendance. 3. Lessignifications de l'indépendance des institutions publiques:Une conception nouvelle de la démocratie et de l'état dedroit.
REFLEXIONS SUR LES RELATIONS ENTRE POLITIQUE ET ADMINISTRATION EN AFRIQUE
ADAMOLEKUN, LADIPO
REVUE FRANÇAISE D, n.º 88/1998, pág. 611
1. Des indépendances aux années quatre-vingt:Systèmes de parti unique et "Constitutionnalisme" partiel.a) La Guinée. b) La Tanzanie. c) Le Nigeria. d) Le Sénégal. 2. L'évolution vers le pluralisme politique l'économie demarché. a) Démocratie, expertise technique etprofessionnalisme. b) Le Malawi. c) Le Bénin....
1. Des indépendances aux années quatre-vingt:Systèmes de parti unique et "Constitutionnalisme" partiel.a) La Guinée. b) La Tanzanie. c) Le Nigeria. d) Le Sénégal. 2. L'évolution vers le pluralisme politique l'économie demarché. a) Démocratie, expertise technique etprofessionnalisme. b) Le Malawi. c) Le Bénin. d) Obligationde rendre compte et corruption.
RÉFORME D'UN ÉTAT SANS ÉTAT? LES CHANGEMENTS AUN SEIN DU GOUVERNMENT AMÉRICAIN.
PETERS, GUY
REVUE FRANÇAISE D, n.º 105/2003, pág. 193 a 203
1. LA RÉFORME SOUS REAGAN, BUSH I ET CLINTON. 2. L'INTERVENTIONNISME COMME RÉFORME. 3. L'ADMINISTRATION GEORGE W. BUSH. 4. CONCLUSION: QUEL TYPE D'ETAT SONT LES ÈTATS-UNIS?
RÉFORMER OU RECENTRER LE SECTEUR PUBLIC: DYNAMIQUES ET PRÉVISIONS.
LACASSE, FRANÇOIS.
REVUE FRANÇAISE D, n.º 105/2003, pág. 25 a 38
1. LA REDUCTION DU PÉRIMÈTRE PUBLIC. 2. LES RÉFORMES INTERNES... INSAISISSABLES. 3.UN MODÈLE EXPLICATIF. 4. QUELQUES EXCEPTIONS. 5. SPÉCULATIONS SUR L'AVENIR.
RÉFORMER OU RECOMPOSER L'ÉTAT? LES ENJEUX SOCIOPOLITIQUES D'UNE MUTATION ANNONCÉE.
ROUBAN, LUC.
REVUE FRANÇAISE D, n.º 105/2003, pág. 153 a 166
1. DES MODÈLES ADMINISTRATIFS AUX ORDRES INSTITUTIONNELS. 2. LA RÉFORME DE L'ÈTAT ET SA PORTÈE POLITIQUE.
DARBON, DOMINIQUE
REVUE FRANÇAISE D, n.º 105/2003, pág. 135 a 152
1. LA RÉFORME COMME ROUTINE ANTIPOLITIQUE. 2. LA RÉFORME ROUTINIÈRE COMME PROCÉDURE DESTRUCTURANTE DES ADMINISTRATIONS PROJETÉES. 3. LA REPOLITISATION DE L'INGÉNIERIE INSTITUTIONNELLE.
RÉGULATION DE L'INTERNET: DES FAUX-SEMBLANTS AU RETOUR À LA RÉALITÉ
MARAIS, BERTRAND
REVUE FRANÇAISE D, n.º 109/2004, pág. 83
1. LES FAUX-SEMBLANTS. 2. LE RETOUR À LA RÉALITÉ. 3. CONCLUSIÓN: L'ARCHÉTYPE D'UN NOUVEAU PARADIGME INSTITUTIONNEL: "PASSER À L'ÉCHELLE TOUT EN CRÉANT LE PROTOTYPE.
REGULATION ET REFORMES DE LA PROTECTION MALADIE EN EUROPE
BERTHOD-WURMSER, MARIANNE
REVUE FRANÇAISE D, n.º 76/1995, pág. 585
1. Les moyens d'intervention: Incitations, contrats et fermeté des états. a) Micro-régulations. b) Taux de prise des soins par la protection maladie. c) Macro-regulations. 2. Vers une redéfinition des flux financiers et des responsabilités. a) La recomposition des solidarités financières. b) Vers un nouveau équilibre des pouvoirs.
TRUDEL, PIERRE
REVUE FRANÇAISE D, n.º 110/2004, pág. 257
I. E-GOUVERNEMENT ET NOUVELLES CIRCULATIONS DE L'INFORMATION. 1. L'IMPÉRATIF DE CONFIANCE. 2. UNE LECTURE ACTUALISÉE DES PRINCIPES DE PROTECTION DES DONNÉES PERSONNELLES. II. LE CONCEPT D'AIRE DE PARTAGE. 1. PROCESSUS DE CRÉATION. 2. RÉGIME JURIDIQUE.
RENFORCES LES INSTITUTIONS A TRAVERS LES POLITIQUES DE DÉVELOPPEMENT
DAVID, DOMINIQUE
REVUE FRANÇAISE D, n.º 61/1992, pág. 103
1. La réforme de l'État (1). 2. L'action de laìCommission des Communautés européennes: la coopérationìtechnique ACP-CEE (2). 3. Quels sont les facteurs de succésìdu développement institutionnel?. 4. Un regard propectif:ìles nouvelles perspectives de la coopération technique (3).
REPENSER LA SOLIDARITÉ FINANCIÈRE ENTRE COLLECTIVITÉS LOCALES: LES NOUVEAUX ENJEUX DE LA PÉREQUATION
BOUVIER, MICHEL
REVUE FRANÇAISE D, n.º 121/2007, pág. 75 a 78
REPONDRE A L'INATTENDU: LES SYSTEMES DE SANTE FACE AU SIDA
STEFFEN, MONIKA
REVUE FRANÇAISE D, n.º 76/1995, pág. 535
1. Formation de l'expertise et mobilisation institutionnelle. 2. La légitimation des choix. 3. La nécessité d'une politique transversale.
ELGIE, ROBERT
REVUE FRANÇAISE D, n.º 92/1999, pág. 635
1. Évaluation de l'indépendance des banquescentrales. 2. L'indépendance de la banque d'Angleterre et dela Banque de France: perspective historique etresponsabilité démocratique. 3. Responsabilité démocratiquede la Banque Centrale Européenne. 4. La réforme de la BanqueCentrale Européenne.
RUSSIE, POLOGNE: ENTRE DECENTRALISATION ET FEDERALISME
LESAGE, MICHEL
REVUE FRANÇAISE D, n.º 96/2000, pág. 623
1. La Pologne. 2. Russie: gouverneurs régionaux etreprésentants plénipotentiaires du président dans lesdistricts fédéraux.
SECTEUR PUBLIC, SECTEUR PRIVÉ: SIMILARITÉS ET DIFFÉRENCES DANS LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
HOLCMAN, ROBERT
REVUE FRANÇAISE D, n.º 123/2007, pág. 409 a 422
I. DES DIFFÉRENCES CERTAINES EN TERMES D'ORGANISATION. 1. LES BASES DU LIEN DE SUBORDINATION. 2. LES MODALITÉS DE RECRUTEMENT. 3. LA RÉMUNÉRATION. II. DE NOMBREUSES SIMILARITÉS EN TERMES DE GESTION. 1. PARITARISME ET SÉQUENÇAGE DES CARRIÈRES. 2. FIN DE COLLABORATION ET POUVOIR DISCIPLINAIRE. III. DE VÉRITABLES DIFFÉRENCES CULTURELLES....
I. DES DIFFÉRENCES CERTAINES EN TERMES D'ORGANISATION. 1. LES BASES DU LIEN DE SUBORDINATION. 2. LES MODALITÉS DE RECRUTEMENT. 3. LA RÉMUNÉRATION. II. DE NOMBREUSES SIMILARITÉS EN TERMES DE GESTION. 1. PARITARISME ET SÉQUENÇAGE DES CARRIÈRES. 2. FIN DE COLLABORATION ET POUVOIR DISCIPLINAIRE. III. DE VÉRITABLES DIFFÉRENCES CULTURELLES. 1. L'ASPIRATION À L'IMPERSONNALITÉ. 2. LE RAPPORT AU TEMPS. 3. L'AVERSION POUR LA CONFRONTATION. IV. UNE ACTION PAR LA FORMATION À PRIVILÉGIER.
JAGLIN, SYLVY
REVUE FRANÇAISE D, n.º 107/2003, pág. 433
I. LA CRÉATION DE LA (UNI) CITY OF CAPE TOWN: UNIFICATION VERSUS INTÉGRATION?. II. UNE RÉFORME SOUS INFLUENCE: LE NEW PUBLIC MANAGEMENT. III. LE CHAÎNON MANQUANT DE L'ÉQUITÉ SOCIALE: LES "NOUVELLES" POLITIQUES PUBLIQUES.
SIMPLIFICATION DES PROCÉDURES ET INNOVATION ADMINISTRATIVE: L'EXPÉRIENCE TUNISIENNE
BEN FARHAT, NOUREDDINE
REVUE FRANÇAISE D, n.º 63/1992, pág. 511
1. Une méthode pragmatique et participative. 2.ìBilan des réalisations. 3. Quelles sont les perspectives?.
FERAL, MARC
REVUE FRANÇAISE D, n.º 97/2001, pág. 131
1. La violence des supporters lors des rencontressportives: une atteinte grave à l'ordre public et à lasécurité des personnes. 2. Les institutions européennes faceà la violence des supporters lors des manifestationssportives. 3. Le modèle français de prévention et de luttecontre la violence dans le sport. 4. La réaction des...
1. La violence des supporters lors des rencontressportives: une atteinte grave à l'ordre public et à lasécurité des personnes. 2. Les institutions européennes faceà la violence des supporters lors des manifestationssportives. 3. Le modèle français de prévention et de luttecontre la violence dans le sport. 4. La réaction des autresÉtats européens face au hooliganisme.
STRATÉGIES ET PRATIQUES DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES DES CADRES DANS LES ORGANISATIONS PUBLIQUES
BOURGAULT, JACQUES
REVUE FRANÇAISE D, n.º 116/2005, pág. 609
1. L'IDENTIFICATION DES COMPÉTENCES. 2. QUELLES SONT LES STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES?. 3. QUELQUES EXEMPLES D'INTEGRATION DE PRATIQUES INNOVANTES LIÉES À L'APPROCHE PAR LES COMPÉTENCES. 4. L'APPROCHE PAR LES COMPÉTENCES PEUT-ELLE BÉNÉFICIER AUX FONCTIONS PUBLIQUES DE CARRIÈR?.
TEMPS, POUVOIR, ESPACE - LA MÉTROPOLISATION DE BARCELONE
NÉGRIER, EMMANUEL; TOMÁS, MARIONA
REVUE FRANÇAISE D, n.º 107/2003, pág. 357
I. LES TEMPS DE LA VILLE. II. L'URBAIN DES POUVOIRS. III. UNE MÉTROPOLE SANS POLITIQUE?.
TERRITOIRES ET INNOVATION SOCIALE - L'EXEMPLE DES POLITIQUES SOCIALES ET SANITAIRES LOCALES
LONCLE, PATRICIA
REVUE FRANÇAISE D, n.º 115/2005, pág. 399 a 402
1. L'ORGANISATION DES POLITIQUES SOCIALES ET SANITAIRES LOCALES. 2. LES DÉTERMINANTS DES POLITIQUES SOCIALES ET SANITAIRES LOCALES.
