TRABAJO EN EQUIPO ESTUDIO DE LA GESTIÓN JAPONESA DE RR.HH. VERSUS LA OCCIDENTAL, A PARTIR DEL CAMPEONATO DEL MUNDO DE RALLIES

CAÑELLAS, SALVADOR; RAJADELLL, MANEL; PONS, OLGA

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 187/2005, pág. 66

2. MODELO DE GESTIÓN JAPONÉS: EL CASO SUZUKI MOTORSPORT. 2.1. ESPÍRITU SUZUKI: COMPROMISO Y CULTURA DE EQUIPO. 2.2. TRABAJO EN EQUIPO. COLABORACIÓN, COMUNICACIÓN Y JERARQUÍA. 2.3. LA MEJORA CONTINUA Y LA RAPIDEZ EN LA INTRODUCCIÓN DE MEJORAS. 2.4. CREACIÓN DE PROCEDIMIENTOS. RESPUESTAS RÁPIDAS: EFECTIVIDAD. 2.5. ORDEN (SEITON) Y LIMPIEZA (SEISO): UN HÁBITO EN LA ORGANIZACIÓN. 2.6. ORDEN Y DISCIPLINA: CONFIANZA EN EL MÉTODO. 2.7. DESCARTAR LOS ELEMENTOS INNECESARIOS (SEIRI). 2.8. REDUCIDA CAPACIDAD DE IMPROVISACIÓN. 2.9. ANÁLISIS Y ALMACENAMIENTO DE TODA LA INFORMACIÓN. 2.10. SORPRESA EN EL FINAL DEL CAMPEONATO: LA "PARADOJA JAPONESA". 3. CONCLUSIONES. BIBLIOGRAFÍA.