POR QUE NO FUNCIONAN LOS SISTEMAS DE DESEMPEÑO Y QUE HACER PARA QUE FUNCIONEN

FERNANDEZ, GUADALUPE

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 136/2000, pág. 10

1. La raiz de las dificultades. 2. De la teoría ala práctica. a) Gestión vs. evaluación. b) Proceso decomunicación de doble dirección. c) Acertar en losparámetros de seguimiento. d) La evaluación como punto dearranque y no como fin del proceso. e) Feedback y coaching.f) Centrarse en las expectativas para el futuro. g) Separardesarrollo y retribución.