PLANEJAMENTO E INOVAÇAO GERENCIAL EM UM HOSPITAL PUBLICO: O CASO DO HOSPITAL MUNICIPAL SALGADO FILHO (SMS/RJ)

LEMOS LIMA, SHEYLA MARIA;RIBEIRO BARBOSA, PEDRO

REVISTA DE ADMINISTRAÇAO PUBLICA, n.º 3/2001, pág. 37

1. Introduçao. 2. Estratégias consideradas noprocesso de planejamento. 3. Metodologia de trabalho. 4.Açoes estratégicas e de implementaçao no curto prazo. 5.Conclusoes e acompanhamento do plano.