OUTDOOR E INCENTIVOS: LA INVERSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN EN LAS PERSONAS

REDACCIÓN DE CAPITAL HUMANO

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 196/2006, pág. 78

1. ¿POR QUÉ DEBE INVERTIR UNA EMPRESA EN ACTIVIDADES FORMATIVAS FUERA DE LA EMPRESA?. 2. ¿QUÉ COMPETENCIAS SE DESARROLLAN MEDIANTE ESTAS PRÁCTICAS QUE NO SE LLEVARÍAN A CABO EN OTROS FORMATOS DE FORMACIÓN MÁS CLÁSICOS CON EL MISMO ÉXITO?. 3. ¿QUÉ ES INDISPENSABLE PARA LOGRAR QUE UN EVENTO FUNCIONE Y QUEDE GRABADO EN EL RECUERDO DE SUS PARTICIPANTES POSITIVAMENTE?, ¿QUÉ SERVICIOS SON INDISPENSABLES Y QUÉ COSAS VALORÁIS Y/O ESTUDIÁIS A LA HORA DE PLANIFICAR UN EVENTO?. 4. ¿SE RESUELVEN PROBLEMAS DE RELACIÓN Y CONVIVENCIA DURANTE ESTOS VIAJES O, POR EL CONTRARIO, SALEN A LA LUZ?. 5. ¿CUÁL ES EL PERFIL DE PERSONAS QUE ACUDEN A UN EVENTO DE FORMACIÓN O INCENTIVOS?. 6. ¿QUÉ ACTIVIDAD O EVENTO MÁS ORIGINAL HA DESARROLLADO SU COMPAÑÍA Y QUÉ OBJETIVOS PRETENDÍA?. 7. ¿QUÉ ES LO QUE MÁS DEMANDA EL CLIENTE?. 8. ¿CUÁL ES LA SITUACIÓN DEL SECTOR DE LA REALIZACIÓN DE EVENTOS Y VIAJES PROGRAMADOS PARA EMPRESAS Y SU EVOLUCIÓN?.