MODERNIZACIÓN Y CAMBIO EN LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL.

MUÑOZ, JAVIER GONZALO; CORTÉS CARRERES, JOSÉ VICENTE

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 176/2004, pág. 58 a 66

1. CONSIDERAR A LOS RECURSOS HUMANOS COMO FACTOR CLAVE Y DECISIVO DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL. 2. CONFORMAR UNA NUEVA CULTURA DE LAS CORPORACIONES LOCALES. 3. POSICIONAR ESTRATÉGICAMENTE LA FUNCIÓN Y LA UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS. 4. DESCENTRALIZAR Y DESPLEGAR LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LAS CORPORACIONES LOCALES. 5. RESPONSABILIDAD A TODOS LOS EMPLEADOS PÚBLICOS DE SUS OBJETIVOS Y DE LOS RESULTADOS. 6. GARANTIZAR LA FUNCIÓN Y LA EMPLEABILIDAD PÚBLICA, MEDIANTE LA ADPATABILIDAD DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO A LAS NECESIDADES DE LOS AYUNTAMIENTO Y LA COMUNIDAD LOCAL. 7. IMPLANTAR UNA GESTIÓN PREVISIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS. 8. PRESCRIPCIONES PARA EL DISEÑO, ANÁLISIS Y CLASIFICACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO Y GESTIÓN DE COMPETENCIAS. 9. MEJORAR LAS PRÁCTICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN. 10. MEJORAR LAS PRÁCTICAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS. 11. PRESCRIPCIONES PARA EL DISEÑO DE PLANES DE MOTIVACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL. 12. PRESCRIPCIONES PARA IMPLANTAR O DESARROLLAR LA COMUNICACIÓN INTERNA Y EL COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS. 13. MEJORAR EL DESARROLLO DE CARRERA. 14. PRESCRIPCIONES PARA LA IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO Y DEL DESEMPEÑO. 15. PRESCRIPCIONES PARA LA IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACION INTERNOS Y DE REVISIÓN Y CONTROL. 16. MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA LABORAL. 17. MEJORAR LAS FORMAS DIRECTAS E INDIRECTAS DE PARTICIPACIÓN EN EL EMPLEO PÚBLICO.