LAS ENTIDADES LOCALES Y LA LEY DE CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO

MARTÍNEZ PALLARÉS, PEDRO LUIS

REVISTA ARAGONESA DE ADMINISTRACION PUBLICA, n.º 10-Monografía/2008, pág. 253 a 294

I. NOTAS INTRODUCTORIAS: 1. La LCSP y el proceso de unificación normativa. 2. Los principios generales de la contratación pública y la Administración Local. II. LAS ENTIDADES LOCALES Y EL ÁMBITO SUBJETIVO DE APLICACIÓN DE LA LCSP. RÉGIMEN JURÍDICO. III. ESPECIALIDADES ORGÁNICAS: 1. Reglas para la determinación del órgano de contratación: A) Atribución de competencias originarias. B) La alteración de la competencia: la delegación. C) Autorización para contratar. 2. Especialidades sobre la creación de órganos específicamente contractuales: A) Las Juntas de Contratación. B) La Mesa de Contratación. C) Las centrales de contratación. III. ESPECIALIDADES PROCEDIMENTALES: 1. El expediente de contratación. 2. La aprobación del gasto. 3. Los pliegos de cláusulas administrativas: A) Pliegos de cláusulas administrativas generales. B) Pliego de cláusulas administrativas particulares. 4. La publicidad de licitaciones y adjudicaciones: A) La publicidad de las licitaciones. B) La publicidad de las adjudicaciones. 5. El procedimiento negociado: A) La conversión de un procedimiento excepcional en el procedimiento ordinario: la supresión del límite por razón de la cuantía. B) Especial referencia a la urgencia como supuesto habilitante del procedimiento negociado. 6. La encomienda de gestión del expediente de contratación. 7. Las garantías. 8. Reglas especiales sobre los proyectos de obras. A) La supervisión de los proyectos. B) El fraccionamiento de los proyectos de obras. IV. ESPECIALIDADES EN LOS CONTRATOS DE GESTIÓN PATRIMONIAL. V. ESPECIALIDADES DE ORDEN SUSTANTIVO EN RELACIÓN CON EL CONTRATO DE GESTIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS: 1. A vueltas con el concepto de servicio público: A) El concepto de servicio público en la LBRL. B) El contrato de gestión de servicios públicos en la LCSP. 2. Las formas de gestión de los servicios públicos: A) La forma de gestión directa. B) Las formas de gestión indirecta. VI. NOTAS BIBLIOGRÁFICAS.