Decálogo de buenas prácticas para la renovación de la Corporación

Campos Acuña, M.ª Concepción.

EL CONSULTOR DE LOS AYUNTAMIENTOS, n.º 8/2015, pág. 1054 a 1067

I. Introducción. II. Decálogo de buenas prácticas para la renovación de la Corporación. 1. Adaptación a la asimetría de la planta local. 2. Adecuación del proceso de renovación a la geometría variable de los gobiernos locales. 3. Orientación del proceso de renovación a los principios rectores de funcionamiento de las Administraciones públicas. 4. Planificación del proceso de renovación: la importancia del cronograma. 5. Colaboración de los servicios municipales en el doble proceso de liquidación y constitución de la Corporación. 6. Capacitación de la Corporación: información sobre las reglas básicas de organización y funcionamiento a los nuevos miembros de la Corporación. 7. Creación de un marco relacional. Aprobación de instrucciones, circulares y reglamento orgánico. 8. La oportunidad de repensar la organización: siempre se hizo así, pero se puede cambiar. 9. Colaboración y apoyo de los Secretarios e Interventores como ejes transversales de la organización. 10. Incorporación de la administración electrónica, apuesta por la innovación y la transparencia. La participación ciudadana en la gestión pública local. III. Cuestiones prácticas.