APORTACIONES DE LIDERAZGO POSITIVO (I). LAS VITAMINAS EN EL TRABAJO: EL BIENESTAR PSICOLÓGICO PARA RETENER EL TALENTO

CANTERA, FRANCISCO JAVIER; YÁÑEZ, JOSÉ LUIS

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 220/2008, pág. 42 a 58

I. Modelo de las vitaminas. 1. Oportunidad de Control. 2. Oportunidad para usar Habilidades. 3. Metas Generadas Externamente. 4. Variedad. 5. Claridad Ambiental. 6. Disponibilidad de Dinero. 7. Seguridad Física. 8. Oportunidad de contacto Interpersonal. 9. Posición Social Valorada. a) Interacciones entre características ambientales. b) Asociaciones diferenciales. c) Prioridad Causal. 2. Síndromes de avitaminosis e hipervitaminosis en el ambiente laboral. a) Estrategia defensora. b) Estrategia prospectora. c) Estrategia analizadora. d) Estrategia reactiva. e) Metas generadas externamente. f) Claridad ambiental. g) Oportunidad de contacto interpersonal. h) Posición social valorada. 3. Conclusión.